项目工作法：以项目之“进”支撑目标完成之“稳”

作者： 来源：孝感日报 字数：469 上接1版
眼下离年底收官只剩一个月，编筐编篓，重在收口。要把好钢用在刀刃上，优化服务举措，强化运行调度，聚焦省级重点项目、中省资金支持项目、“双百”工程等重点项目，强化要素保障，优化资源配置，促进项目高质量建设，实现经济效益、社会效益、生态效益的有机统一。
增强效能是项目工作法的价值导向。效能是项目建设的衡量标尺。我们要坚持向外招引与对内挖潜并举，既要吸引更多优质项目、社会资本，又要促进龙头企业满产达产、增资扩产、倍增发展。要建立健全科学的考核评价体系，既看项目建设进度，更看建设质量；既考核实物工作量，又评估群众满意度，强化“干好干坏不一样”的鲜明导向，营造比学赶超浓厚氛围，有效激发干部抓项目建设内生动力，以项目之“进”支持目标完成之“稳”。
时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。让我们以“敢快干”的奋斗姿态，用今天的项目布局明天的基业，用今天的投资奠定未来的发展，让每一个重点项目都成为孝感奋进新征程上生动的注脚，在“建设副中心、打造增长极”征程中，交出一份不负时代和人民的感恩答卷、发展答卷、历史答卷。