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来源：孝感日报 字数：1250
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工作从协调开始。“企业大门开口原设计转弯半径不足，大货车根本进不来！”接到企业反馈后，刘胜康三次协调住建部门现场勘察，带着设计单位到现场测量，对接资规局调整规划方案，协调悟宣线施工单位调整人行道、绿化带设计，最终将开口宽度增加3米。
工作从白天延伸到晚上。项目地址是一块高差10余米的荒地，给雨污水管网布设、土方填压带来难度。刘胜康白天跑部门协调工作；晚上打着手电筒蹲守挖掘机旁，对照设计图纸核对土方平整进度，动态调整施工区域。
从协调员到全程深度参与。电力专线建设是项目投产生命线。刘胜康五次带供电公司工程师、企业电工到现场，对照前纺、后纺及洗料车间设备清单，逐台核对功率、启动电流等参数。结合企业实际需求，商量10千伏专线走向，并与技术人员现场勘察，最终确定电缆布设方案。
在芳畈镇抽水蓄能电站项目建设中，芳畈镇产业服务中心负责人樊国奇与施工团队并肩作战，日夜攻坚。“看到项目又向前推进一小步，就觉得所有辛苦都值得。这段经历让我明白，只有在实践中才能不断成长。”樊国奇说。
大悟紧扣“强队伍、提能力、促发展”目标，选派200名青年干部投身重点推进的180个项目中，建立“亮状态、晒现场、比进度、拼成效”机制。目前，109个项目开工建设，18个已建成或试生产。
双向赋能——
传帮带作用的多维释放
“老带新”破解“新手困境”。资深导师以“经验输出”帮年轻干部越过“入门坎”，教“本地话”交流，传授“情理法结合”经验。
“新促老”激活“传统经验”。年轻干部以“新理念、新思维、新工具、新方法”反哺导师，实现“老经验+新方法”的协同增效。
宣化店镇河西村党支部书记吴成意是年轻干部田梦的“导师”，他教田梦：“基层矛盾调解，‘听’比‘说’重要，先稳住情绪，再找双方都认可的结合点。”田梦教吴成意使用文档实时统计民生数据，替代传统纸质台账；通过抖音、视频号做文旅宣传。
河西村是“中原军区政治部”建设核心区域，涉及15户民居改造。驻村年轻干部纷纷提建议：“河西村是中原突围时的‘后勤村’，改造民居不是拆旧建新，要保留‘老房子韵味’，加入红色元素，把当年群众帮解放军缝棉衣的故事画在墙上……”吴成意与年轻干部互帮互学，逐户讲解改造方案，还邀请老党员讲红色故事，15户村民全部接受改造方案，目前河西村“红色民居”改造已完成。
在乡村大舞台建设中，年轻干部围绕舞台设计，建议在红色元素基础上增添时尚元素……“年轻干部有思想有激情有干劲，值得我学习。”吴成意说。
芳畈镇年轻干部围绕“红色大悟山、抗战小延安”定位，通过新建战役体验馆、打靶场、党性拓展训练营和民宿酒店等，推动红色研学产品开发。
自导师帮带制推行以来，大悟着力构建选育管用全链条机制，坚持严管与厚爱，以“定向帮带+比拼激励”为抓手，引导干部以实践为课堂、以实干为教材，推动干部在关键岗位和复杂环境中强筋壮骨。