作者：通讯员刘怡 来源：孝感日报 字数：1473
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（通讯员刘怡）
近年来，孝南区通过创新机制、整合资源，在区级综治中心打造“五位一体”模式，在乡镇、村（社区）综治中心建设中多点开花，全面提升基层社会治理水平。区级综治中心建设总投资2700余万元，选址毗邻便民服务中心，占地3602.9㎡，以“一站式、一体化、一条龙、一张网、一条线”为建设理念，构建全方位、多层次的服务平台。
“一站式”硬件设施打造
中心一楼群众接待办事大厅功能齐全，设有导引受理区、智能数据展示区，整合信访、矛盾调解、公共法律服务等五个服务中心，配备十二个专业调委会和多功能庭。二楼政法智能化信息大厅集成多个中心，融合政法1234平台、“雪亮工程”等信息系统，通过指挥调度作战大屏实现一体化指挥调度，为基层治理提供强大的技术支撑。
“一体化”人员入驻与管理
孝南区委政法委、区信访局等多部门约90人整体入驻，其中包括30名社会专业调解员。中心实行“每日一调度、每周一提示、每月一通报”的工作机制，由区委书记担任综治中心主任，区委副书记、政法委书记兼任常务副主任，政法委常务副书记负责日常工作，确保工作高效运转。
“一条龙”纠纷解决服务链
中心建立群众诉求登记、受理、转办、办理的规范流程，打造“访、调、援、裁、诉”一体化服务模式。对各类纠纷一揽子受理，分类研判后依法推进化解，减少纠纷进入诉讼程序，成功调解的民事纠纷可现场司法确认，无法调解的提供全流程诉讼服务。
“一张网”智能化信息贯通
依托综治视联网系统、政务服务热线、网上信访等系统，整合三级智能化信息，打通部门信息壁垒，开发孝南社会治安综合治理智能化平台，全面推行线上线下“一张网”贯通。通过平台提供网上信访、云上调解等服务，实时掌控全区矛盾纠纷分布，加强情报搜集与研判，实现基层治理“五统一”目标。
“一条线”创新考核机制
孝南区级综治中心人员实行“三变二不变”管理，乡级综治中心人员实行双向考核机制。在全面考量平时工作实绩的基础上，按权重各占50%的比例，把评价权、考核权分别赋予区综治中心和乡镇党委，充分调动工作人员积极性。
乡镇综治中心
分类打造示范引领
孝南区按照“源头预防、多元化解、定分止争”的思路，重点打造三汊镇、广场街道、新铺镇等8个示范综治中心，其余9个乡镇也在积极优化功能，确保今年12月前全部达标。
三汊镇综治中心以“四情合一”工作机制为基础，借助“三员六长一张图”，发挥网格前哨作用，打造矛盾纠纷“格”内化解“预防站”；广场街道综治中心整合特色调解品牌，打造矛盾调解“示范站”；新铺镇综治中心整合基层力量，设置10个功能室，打造矛盾纠纷“终点站”。
村（社区）综治中心
加速建设全面达标
目前，广场星火社区等58个村（社区）综治站已完成规范化建设方案并抓紧实施，其余193个村（社区）综治中心也将在今年5月底前达标。村（社区）综治中心建设的全面推进，将进一步夯实基层治理基础，提升基层服务能力。
孝南区“区乡村”三级综治中心建设的全面推进，是其在基层社会治理领域的重大创新与实践。通过整合资源、创新机制，孝南区构建了一个上下联动、左右协同的基层治理体系，为提升社会治理效能、维护社会稳定提供了有力保障。未来，孝南区将继续深化三级综治中心建设，不断探索基层治理的新路径、新模式，为建设平安孝南、法治孝南贡献更多力量。
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