建设美丽孝感示范镇 打造区域商贸中心镇

作者：通讯员徐凯 汪一帆 黄颜开 来源：孝感日报 字数：2742 肖博士载重实验。通讯员徐凯 摄专家合影。通讯员徐凯 摄梦南花海研学酒店。通讯员黄颜开 摄便民服务中心。通讯员汪一帆 摄夜市一角。通讯员徐凯 摄街道整治效果。通讯员徐凯 摄梦南花海鸟瞰图。通讯员徐凯 摄 通讯员徐凯汪一帆黄颜开

依据全市乡村振兴拉练活动的总体部署，云梦县委、县政府精心挑选了6个具有代表性的拉练点，旨在全面展示该县乡村振兴的丰硕成果。其中，下辛店镇作为重点展示区域，承担了水生植物产业研究院、梦南花海片区及商贸农服中心等三大亮点的拉练任务。为让读者更深入地了解这些亮点，我们特此刊发拉练点的情况介绍，展示下辛店镇在乡村振兴道路上的独特风采与显著成就。

以小流域综合治理统筹推进乡村振兴

下辛店镇国土面积93平方公里，人口6.7万人，是云梦县国土面积最大、人口最多的乡镇。镇域水资源丰富，河湖交错，自古以来就有秀美湖乡之称。
近年来，下辛店镇始终坚持以小流域综合治理统筹推进乡村振兴，实现了从“治水”到“活水”再到“兴水”的蜕变。2019年，通过招商引进武汉秀湖水生态科技有限公司，建设湖北省水生植物产业技术研究院下辛店基地，项目总投资1亿元，占地2000亩，现有水生植物2000多个品种，其中涉及珍稀濒危水生植物100多种。
生态“治水”，创建全国首家水生植物产业技术研究院。湖北省水生植物产业技术研究院是全省唯一、全国首家水生植物产业技术研究院。该院现由16名知名专家教授提供技术支撑，力推“水下森林+水生植物”生态治水模式，先后承接了武汉东湖、沙湖、汤逊湖等水生态修复项目，实现产值3亿多元。
农旅“活水”，创建国家3A级景区梦南花海。结合该院发展需求，流转土地2000余亩，将废弃坑塘改造成种苗基地，依托种植的水生花卉成功创建国家3A景区梦南花海，实现了由“龙须沟”、臭水塘到3A景区的蜕变，成为武汉、孝感市民节假日短线游的网红打卡地，年均接待游客20余万人次。
科技“兴水”，创建全国水生植物产业应用第一镇。依托该院的技术优势，联合安利（中国）集团研发“植研1号”新型莲品种，整合珍珠糯稻（国家地理标志产品）、绿色藜蒿（全国“一村一品”白水湖藜蒿）、水生花卉及农文旅养四大产业板块，辐射带动全镇种植水生花卉8000余亩，实现了农民务工年增收500万元、村集体增收100万元、企业年产值3亿元以上的“三赢”局面。积极对接孝感首衡城，已在首衡城设立17个水生植物产业销售档口。

推进功能城镇建设打造区域商贸农服中心

下辛店镇是云梦南大门、“口子镇”。该镇着力强规划、强功能、强治理，谋划功能城镇项目14个，投资8900万元，全力“打造区域商贸中心镇，建设美丽孝感示范镇”。
围绕产镇融合强规划。坚持“镇区、园区、景区”三区一体规划，按照“一环两园三中心”布局，把集镇建成服务农民的小商圈，联动城乡的大商网。培育大型商超3家、新建2.0版商贸中心，引进北大荒集团、中储粮、农发集团等农业龙头企业，不断聚产业、兴商贸、联城乡，建成区域商贸中心镇。
围绕生态宜居强功能。围绕规划设计、公共环境、公共服务、基础设施、城镇风貌、产业发展、治理水平7个提升，补齐集镇功能短板。重点是四个着力：着力通道路，拉通集镇道路环线6.2公里、改造升级道路5条、配套停车区11处、打通全部背街小巷断头路；着力清水系，发挥秀湖技术优势，对铁路横渠、陈邓渠、坵湖渠实施污染源治理、生态修复，集镇所有街道实现雨污分流；着力织绿网，结合拆违拆危、“三乱”整治，打造出三季有花、四季常青的集镇道路，累计新增绿化20余亩；着力建花园，打造节点文化小品9处，新建口袋公园3处，持续丰富梦南花海水生植物科普研学场景。
围绕三农服务强治理。围绕把乡镇、集镇建成为农民服务中心的定位，坚持“小切口改善大民生，小单元撬动大治理”。高标准建成农服中心，结合乡镇机构改革，融合农业产业服务和基层社会治理等高频事项设立七大特色服务板块。特色化服务就业创业，开展藜蒿种植、珍珠糯稻、特色水产技术服务200余人次，帮助群众就业118人。精细化抓实基层治理，村（社区）辅警全部专职化，参与开展护校安园、治安巡逻、矛盾排查等活动30多次；依托“老戴”工作室，调解各类纠纷21个，形成共建共治共享社会治理新格局。

数字赋能乡村振兴共同缔造水美梦南

下辛店镇梦南花海片区紧邻孝汉应高速出入口，347国道穿境而过，拥有千年古刹“泗洲寺”，获评国家3A级旅游景区，湖北省美丽乡村建设示范村、乡村振兴示范村、森林乡村等荣誉称号。
近年来，该片区围绕县委、县政府田园城市建设要求，持续深化共同缔造，以小流域综合治理为抓手推进乡村全面振兴，以农旅融合发展推动数字化乡村运营，共同缔造水美梦南，实现治活了水、盘活了资源，兴了产业、富了百姓。
数字赋能盘活资源，打造星空夜市。由强村公司牵头，引进秀湖植物园，流转土地600余亩，利用其水生态修复技术优势，改造废弃坑塘，建成水生植物种苗基地、精品荷花池、七彩睡莲池，修复了莲花坞、前王溪等小微水体，贯通环村水系并对村庄“三乱”进行了清理整治，如今的村庄呈现出了“绿树成荫、碧水环绕、村在花中、房在园中”的田园美景。采取数字运营手段，将房屋、土地等乡村资源“变现”为数字化资产，通过引进多家市场经营主体参与，创新打造了云梦县首个体验式网红美食街——梦南花海星空夜市，现已有精酿啤酒屋、星空便利店等13家商户入驻，日营收1万余元。
数字赋能搭建平台，实现联农带农。搭建数字乡村运营大数据平台，将经营项目纳入平台管理。由强村公司做“中间人”，采取“村集体+村民+乡村合伙人”项目合作机制，村集体以建设基础设施、提供房屋装修等形式入股项目；群众以购买股份、出租闲置房屋等形式当股东；乡村合伙人则补足剩余资金，自主经营、自负盈亏，实现了花海亲子乐园等自主创业项目成功运营、入驻平台。平台“统一收银+自动分账”“收入即时到账”以及经营数据的实时显示，使股东可实时掌握项目具体经营状况，增强了各方互信。村集体经济收入从两年前的5万元增加到现在的50多万元。
数字赋能基层治理，引领共同缔造。依托项目合作利益联结机制，深度融合“数字+基层治理”，激发群众主人翁意识，成立了社区党总支领导下的“四会”:劳务就业协会，“劳务经纪人”王新红为会长，会员112人，主要为附近企业、商户提供劳务服务；创业共富协会，花海亲子乐园老板王旭东为会长，会员20人，现已带动5名群众创业成功；物业自治协会，社区党员、强村公司负责人朱一飞为会长，会员13人，使群众在家门口享受到了“星级”物业服务；乡风文明协会，广场舞“带头人”陈春连为会长，会员30人，现已组织开展镇广场舞大赛，腰鼓、大鼓表演等各类文体活动近百场。