作者： 来源：孝感日报 字数：1966
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但问题随之而来：周巷茶叶销售主要靠熟人、靠关系，渠道单一。全镇有10多个茶叶品牌，但一个都不响亮。
为更好地发展茶产业，2021年8月，周巷镇抢抓各类政策机遇整合资源成立茶叶联盟，注册了区域公用品牌“楚天凤凰山茶”，将茶企、茶叶合作社、茶农集中起来，按照统一品牌创建、统一茶园管理、统一加工工艺、统一产品标识、统一市场营销、统一项目申报的“六统一”要求，开展规模化生产、集约化经营，实现了生产至销售各环节信息共享、资源共用，互联互通。
“农民土地入股，联盟全程托管，3年后分红，村里积极性都很高。”周巷镇副镇长马万超说。目前，“楚天凤凰山茶”成功入选全国一村一品，获评中国地理标志产品、第25届中国茶叶博览会金奖，周巷镇茶叶营销收入由联盟成立前的每年6000余万元，飙升到过亿元。联盟在保障村民土地流转费和打工收入的基础上，巩固了200多户脱贫户不返贫。
有了好品牌，周巷镇进一步探索联农带农富农新模式，依托茶业联盟，以梦里花园联合社、双毫雨露合作社等龙头企业为主导，与周巷镇北部9个村通过“村企共建”模式，计划3年内共建新茶园达到5000亩，改造老茶园8000亩，建成周青线、观双线万亩生态茶园，做大做强做优周巷镇茶产业，叫响楚天凤凰山茶区域公用品牌，实现企业增效、集体增强、农户增收多赢目标。
周巷镇荣华村抢抓十里生态茶叶长廊建设机遇，不断增加村集体和农户收入，力争到2025年，集体收入突破40万元，农户的承包土地费及农户务工费突破600万元。
“我们村有两种分红模式，一种是‘村企共建’‘622’模式，即村委会负责土地流转，组织农户入社，农户以土地入股分红，联合社负责建设、管理运营，联合社、村集体、农户按6:2:2的比例分红；另一种是茶企流转村里闲置土地种植茶叶，吸纳村民就近务工、交纳分红资金来增加村民、村集体收入。”荣华村党总支书记汤春勤介绍。
“自从将家里6亩闲置的土地流转给村集体，我也成为‘股东’，每亩土地每年的分红有1000多元，平时在基地务工，每年也有3万多元的收入。”周巷镇荣华村三组66岁的村民黄胜初高兴地说。
茶旅融合富农——
从“卖茶叶”到“卖风景”
“这次研学亲自采茶、制茶，太好玩了。”4月10日，孝感高新区实验小学的6年级学生褚家齐结束了在孝孟红生态茶园的研学旅行后，意犹未尽。
孝孟红生态茶园，4年前还是几近荒废的茶场，厂房破旧，杂草丛生。2019年10月，在上海创业多年的彭征程回到家乡，承包下这片近千亩茶园进行改造升级，老茶园起死回生，年产茶1万公斤。
茶园只产春茶，夏秋冬三季都是空白，彭征程开始琢磨着如何开发利用茶园。
“光种茶叶可不行，茶旅融合是方向。”彭征程决定整合露营基地、特色农家乐、亲子体验、温泉民宿等文旅资源，将茶产业基地“景区化”，变茶园为游园，变“绿量”为“流量”，变风景为“钱”景，实现“春品茶、夏纳凉、秋采摘、冬养生”。
如今孝孟红生态茶园已被打造成茶旅融合示范点。每到节假日，茶园的网红铁索桥、夜景灯、风车长廊、温泉木屋等，就会吸引不少从武汉、安陆赶来的游客。
“今年采春茶时就游客不断，几乎每天人员爆满，3月营业额更是突破30万元，相较去年同期实现翻番。”孝孟红生态茶园负责人彭征程高兴地说，山上体验采摘茶叶，露营基地品尝户外烧烤，吃顿地道农家菜，再住下休息一晚，游客玩得高兴，我们的日子也越来越红火。
此外，孝孟红还积极推行联农带农利益联结模式，凡在茶园消费满一定金额，将会发放助农消费券，游客持消费券到合作农户家购买农特产时，可抵扣相应金额，进一步刺激消费，助农增收。
目前，孝孟红茶园年接纳游客10万余人次，年产值1500万元，带动周边300余人就业，发放工资300余万元，为村集体增收10多万元，实现了企业、集体、农户三方共赢。
卫店镇清泉村为进一步以茶促旅、以旅促茶，帮助村民增收，提高村集体经济收入，以茶为“介”，深挖资源禀赋，扶持发展君孟园茶果种植、团峰园农家乐、清泉村梅花鹿养殖等产业，推动资源优化组合，形成连片发展效益，打造集采摘体验、美食品尝、休闲垂钓、梅花鹿观赏于一体的乡村旅游景点。
“‘一站式’旅游可以满足游客的多种需求，也能让更多游客喜欢来、留得住、玩得好。”卫店镇清泉村党总支书记张俊平说。
因茶而美，因茶而富。一片茶叶，一抹茶香，带活了一方山水，带富了一方百姓。孝昌县围绕茶、做足茶、突破茶，建设茶叶绿色产业带，着力引导和支持茶叶第一、第二产业与旅游、休闲、文化、科普、培训、康养、亲子等第三产业深度融合，让茶产业成为推进乡村全面振兴的“绿色引擎”。
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