踔厉奋发 接续奋斗

作者： 来源：孝感日报 字数：3436 孝感市政协原主席张文启舒氏集团有限公司舒新国国网孝感供电公司夏凡 编者按
在建市30周年各界人士代表座谈会上，老领导张文启、先进模范人物代表舒新国、青年代表夏凡分别发言，结合各自经历和工作实际，深情回顾了孝感奋斗故事和巨大变化，深切表达对孝感未来的美好祝福。本报对3人发言予以摘登刊发。

我是原县级孝感市末任市长，也是新设置的孝昌县首任县委书记，在市政府、市委和市政协都工作过，是孝感地改市行政领导体制变更和区划调整的参与者、执行者和见证者。
1993年6月15日，按照组织的安排，我和361名选调干部肩负使命，奔赴花园，同60万孝昌人民一起开创建县大业。当时的花园是一个只有2万多人居住、3平方公里建成区的小集镇。有人形容说，花园无花，都是泥巴。选调干部刚到花园时，连基本的生活条件和工作条件都不具备。“借公房、租民房，芦席搭棚作食堂，夜晚睡在通铺上”，就是真实的写照。建县之初，孝昌“一穷二白”，农民人均纯收入只有397元，城乡居民人均储蓄只有113元，县直工业总产值只有1800万元，财政收入只有987万元，全县还有16.3万人生活在温饱线以下。各项社会事业发展滞后，基础设施建设不配套，与一个建制县的要求还有很大差距。但是，我们明白一个道理：穷则思变，幸福是奋斗出来的。
30年来，经过一届又一届的接力奋斗，孝昌建县大业取得了巨大成就，孝昌大地发生了翻天覆地的变化。到2022年，全县国民生产总值、工业总产值、财政收入和农民人均纯收入分别是建县之初的46倍、50倍、188倍和38倍。如期整体脱贫“摘帽”，顺利通过小康达标验收，还被评为“中国最具幸福感县市”。孝昌人民向往的文明富裕的建县目标正在实现，孝昌已成为孝感整体发展的一个新生增长极。可以说，孝昌建县的巨变是孝感建市的一个缩影，它与全市各地的高质量快速发展共同铸就了孝感的30年辉煌。
30年来，孝感历届市委、市政府，不忘建市初心，牢记强市使命，带领全市人民团结奋斗、砥砺前行，推进一次又一次创业，实现一个又一个跨越。如今的孝感，市域经济发展势头强劲，各项社会事业全面进步，人民生活水平显著提高，城乡面貌焕然一新。在8910平方公里大地上，一座座高楼鳞次栉比，一个个小城镇如雨后春笋，一条条等级公路四通八达，一幅幅和美乡村壮丽画卷竞相展现，大美孝感，令人惊叹！
全市上下在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕加快打造武汉都市圈重要节点城市，加快推进主城崛起，大力实施强县工程，冲刺3000亿，奋进新征程，搞得热火朝天、风生水起。市委提出的“敢、快、干，清、慎、勤”六字要诀铿锵有力，正能量满满，已经深入人心，形成共识，转化为重要的生产力。今年以来，孝感以项目为抓手，坚持平均每天签约2个亿元以上产业项目，平均每天开工1个，每两天投产1个亿元以上产业项目，在全市形成了大招商、招大商，大员招商、全员招商的浓厚氛围，很鼓舞人心。我感到现在孝感的发展形势大好，比以往任何时候都好，坚持下去，未来可期。


今年是孝感建市30周年，也是舒氏集团建厂30周年。这30年，舒氏集团和广大民营企业一样，伴随新时代的步伐，沐浴改革的春风，共享发展的成果。回首过去，感慨万千，我最大的感受是：坚守方能成事，坚守方能长久。
从1993年创业，“创建百年舒氏，树立国际品牌”就是公司的目标和愿景。30年来，舒氏集团历经三次图强、三次跃迁。1996年从建设路租赁厂房搬迁到黄陂路厂区，2005年又搬至南大工业园，2019年再次搬进孝南经济开发区。创业路上的艰辛，也曾让我失落、动摇，每当迷茫之时，我就想起一句老话：“逢俏不赶，逢滞不丢。”正是这个信念，当公司发展处于瓶颈期时，我苦练内功，创立“精准管理”模式，通过细化工作标准，优化管理流程，夯实了制度基础，完善了管理体系，公司综合实力逐步增强；面对其他行业赚钱快的诱惑时，我坚定“做强实业”的信心，每年至少拿出销售额的3%用于新材料开发、新工艺研究、寻求校企合作，通过自主创新，确保行业领先优势；在公司快速发展时，我潜心打造特色企业文化，将“诚实守信”“廉洁自律”融入其中，为公司良性发展注入精神力量。30年时间，舒氏从单一黑胶布发展到六大品牌全系列产品，和1000多个合作伙伴建立稳定的合作关系，销售网络遍布全球100多个国家和地区。“舒氏”“九头鸟”两个中国驰名商标家喻户晓；35%的员工在公司工作满10年，员工队伍常年保持稳定。现在，公司成长为国家高新技术企业、国家级“专精特新”小巨人企业，是绝缘胶带国家标准起草单位；荣获湖北省“双强百佳党组织”、湖北省“五一劳动奖状”称号，企业综合实力位居国内同行业前三强。
我一直认为，没有哪个企业不是靠党和政府的好政策才发展起来的。依然记得公司扩建期间，区委、区政府对我们的支持和帮助：区长亲自挂帅，成立专班点对点支持、服务企业，打造了审批极快、办事效率极高的良好环境。我们在两年完成了扩能项目建设，这是舒氏速度，更是孝感速度。依然记得公司多年发展期间，历届市委、市政府对我们的关怀关心，给予我们的指导和支持，授予我们的荣誉和鼓励。
舒氏集团30年的发展，只是孝感经济社会发展的一个缩影。未来，舒氏集团将做大产能、做响品牌，做强实体经济、做实社会贡献，为加快建设武汉都市圈重要节点城市、打造“一城四基地”添砖加瓦，为孝感和孝南工业“赋能挺脊”贡献舒氏力量。


去年8月13日，习近平总书记给“中国好人”李培生、胡晓春的回信中指出，“中国好人”最可贵的地方就是在平凡工作中创造不平凡的业绩。作为“中国好人”的一员，我深受鼓舞、倍感荣幸，这也让我回想起了“爱心大哥哥”的成长史。
2009年，云南省遭遇50年来少有的极端干旱。当时，我还是一名大三学生，在学校青年传媒中心兼职，对社会新闻格外关注。一则云南大理弥渡县因严重缺水，导致当地多所学校学生生活受困的新闻让我深受触动，当即产生了一个的念头，“一定得帮帮他们”。可相距2000多公里，该怎么帮呢？办法总比困难多，我通过一位大理籍学弟联络上当时在德苴乡多依完全小学任校长的禹映海。禹校长介绍，由于天气干旱，学校204名学生的生活用水，要到离校1.5公里外的地方取，“最有效的办法就是打一口井，修水窖”。但是，修一个水窖大约需要6000元，这对经费紧张的学校而言，是个不小的困难。为了筹集资金，我在校园里发起了“为了让干旱灾区儿童喝上水，请你捐出10个矿泉水瓶”的倡议，还联络附近高校一同参与，短短一周，我和同学们就收集到矿泉水瓶2万多个，卖掉后筹款3800多元。经过多方共同努力，学校成功新建了一座水窖。禹校长传来的照片里，孩子们围在水池旁，水花飞舞。“大家笑得可开心了”，我前所未有地感受到“赠人玫瑰，手有余香”的幸福感。那时起，一颗志愿服务的种子在我心中悄然发芽。
一座水窖就像一根绳子，让我与多依小学结下了不解之缘。2013年8月，我研究生毕业入职国网孝感供电公司。学校里的那些孩子，始终是我最深的牵挂。我时常联系禹校长，“有没有成绩优秀、家庭贫困的孩子?我想帮帮他们。”于是，我和两名山区孩子结成“亲戚”，每个月除了寄生活费，还会主动打电话关心他们的学习生活。同时，我也在自己的工作岗位上积极努力，发明了3项实用专利，入选省公司地市级专家，参与的课题获评中央企业党建思政工作研究会优秀成果一等奖，先后荣获中国好人、中国青年志愿者优秀个人，湖北省岗位学雷锋标兵、湖北向上向善好青年等多项荣誉。每次获奖，我都会将奖金用于孩子们的学生与生活。
入职后，在公司30多年坚持服务孤寡老人的孝心共产党员服务队感召下，爱心之火越燃越旺，我迅速着手组建志愿团队，把这份爱心凝聚得更大，帮助到更多需要帮助的人。很快，“爱心大哥哥”志愿团队开始结对帮扶大悟县、云梦县等地贫困学生。随着“爱心大哥哥”的故事被众人所知，志愿团队如今已扩大至104人，在大悟县新城镇红畈村建起了“七彩小屋”留守儿童之家。“夏凡爱心书屋”的牌子也挂在了云南德苴乡多依完全小学里，成为两地爱心传递的最好见证。“爱心大哥哥”从来不是我一个人，他是孝心共产党员服务队的一员，是我们守护万家灯火基层电工的缩影，也是展现广大电力人践行“人民电业为人民”的一束光。
（本版图片由全媒体记者李文勇提供）