作者: 来源:孝感日报 字数:818
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上接1版 “社区治理不是政府‘独唱’、社区‘包办’,必须点燃居民主人翁意识,打造共建共治共享新格局。”徐建军说,广场街道坚持“一社一品、一社一景”,不断完善社区党群服务中心功能,打造了多样化、特色化、亲民化社区平台,建设系列社区服务综合体,探索试行信托制物业服务模式,让居民从享受社区服务到以主人翁姿态参与社区治理,治理效能不断提升。他建议,建立“居民需求、社区资源、服务项目”三张清单,建设社区服务综合体,引入社会企业、社会组织入驻社区服务综合体,坚持“项目化运行+精准化服务+专业化支持”,为居民提供从走访慰问、矛盾调解等日常服务到幼儿托育、居家养老、创业增收等高阶服务;发掘社区传统匠人、手艺人,为居民提供多层次、个性化的公共服务;打造更多社区公共空间,建设城市公共客厅、阅读等功能室,提供休闲娱乐、文化教育等多样化服务,营造全龄、全人群友好服务新场景、新平台,搭建起“社会共治圈”,让社区更有“烟火气”。 “社区构建长效治理机制,需要激发内生动力。”徐建军说,广场街道以社区资产为抓手,通过引入社会资本、成立社区企业、培育社会组织等方式,对旧办公房、闲置土地、商铺等资源进行修整和盘活,激活社区“造血功能”,为社区可持续发展赋能,目前广场街7个村改社区年集体纯收入达到4500万元。他建议,社区结合资源禀赋,整合、盘活集体资产资源,探索建立社区基金,完善社区发展治理资金保障体系,借助基金整合、链接社会资源,实行项目化运作,解决社区治理、服务缺钱难题,着力推动街道社区治理行稳致远。 社区治理是城市治理体系的基本单元和关键环节,治理怎么样,事关市域改革发展稳定。徐建军表示,“作为主城人口最多的街道,广场街道将坚决贯彻落实主城崛起决策部署,发扬‘敢、快、干’的过硬作风,健全治理体制机制,持续创新方式手段,在筑牢主城崛起基层基础中构建治理新格局,为推动主城社区治理体系和治理能力现代化打造‘广场样板’。
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