特约记者 都正阳 特约通讯员 杨邹 付乐 全媒体记者 周建春
编者按
作为襄阳乡村振兴与转型发展的生动缩影，尧治河不仅是脱贫致富的标杆，更是践行“两山”理念的示范，其经验对于全市推进乡村振兴战略、实现高质量发展具有一定的借鉴意义和时代价值。本报今起推出“乡村振兴的尧治河实践”系列报道，探索其建设宜居宜业和美乡村的实践路径。
清晨，尧治河薄雾如纱，轻轻漫过青山。两条溪流穿村而过，在朝阳映照下泛着粼粼波光。沿着干净整洁的柏油路前行，错落有致的别墅群、设施完备的文化广场、洋溢着欢声笑语的尧治河村小学，渐次映入眼帘。一幅乡村振兴的优美画卷，正在这鄂西北保康的深山之中徐徐铺展。
从“穷山恶水”变为“金山银山”，从“偏远贫困”迈向“幸福样板”，在尧治河波澜壮阔的蜕变历程中，深藏着中国乡村振兴的基因与密码。
党建引领：
铸牢乡村振兴的“火车头”
尧治河的振兴之路，是一条以党建引领生态发展、促进共同富裕的实践之路。尧治河村党委始终发挥着“火车头”作用，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。
尧治河村党委探索实践的“三三制”模式，为乡村治理提供了有效方案。在组织架构上，实行村党组织、村民自治组织与集体经济组织“三位一体”深度融合。村党委班子成员交叉任职，分别兼任公司党支部书记、经理，实现了党组织建设、党员管理、党的活动组织与工作的全覆盖。在重大村务方面，实行党组织会议议事、村民（代表）大会定事、村民委员会理事的“三会治事”民主决策机制。在发展路径上，通过干群联动、工农联建、村企联创的“三联共建”，将村委会、干部、村民紧密联系在一起，形成了书记带党员、党员带群众、干部带村民的发展格局。同时，尧治河村采用“三方十会”治理模式，发动群众共同参与乡村决策与管理。借助环境卫生协会、公共事务管理协会、体育健康协会、救灾减灾应急协会、乡风文明协会等组织，让村民成为乡村治理的主角。村民许年龙提出的垃圾处理建议，经集体表决通过后得以实施，彻底改善了村容村貌。村集体控股超60%的股权分配制度，确保全体村民共享经济发展成果。
当生态转型成为时代命题，尧治河村党委再度彰显出远见与魄力。自2010年起，村党委果断作出决策，先后关停15个露天采矿点、8家矿粉厂，并投入3亿元资金修复生态。在党员干部的带头引领下，全村森林覆盖率由50%大幅提升至95%，负氧离子浓度超过世卫组织标准的5倍，真正实现了从“矿渣荒山”到“金山银山”的转变。
“当干部，就要能够带头吃苦、带头吃亏、带头奉献。”这是尧治河村党委书记孙开林对党员干部提出的要求。在该村，党委班子成员首先做到要求党员做到的；党员首先做到要求群众做到的。这种“党员能吃苦、能吃亏、能奉献”的精神，已内化为尧治河党员干部的鲜明特质，成为带领群众不断前进的无声力量。
尧治河村党组织先后荣获“全国先进基层党组织”等多项荣誉。其成功的党建经验也吸引了众多学习者，尧治河村已成为湖北省委组织部命名的“湖北省直机关党员干部教育培训基地”和“湖北省农村基层党员干部培训示范基地”。
产业振兴：
做强乡村振兴的“命根子”
“尧治河的发展史，就是一部党组织带领群众壮大集体经济、实现共同富裕的奋斗史。”村党委委员、村委会副主任姜兴武总结说。
面对民营经济大潮，尧治河村旗帜鲜明地坚持发展集体经济，村企始终不改制、不承包、不出售。从1988年办磷矿掘得第一桶金开始，他们又“引股上山”建起四座股份制电站，并借国企改制机遇一次性购买五座国有电站。仅电站一项，每年就为村里创产值5000多万元。
经过十年磨砺，尧治河成为保康县首富村、湖北省五百强村。村党委适时提出转型发展新思路：一方面，出资320万元购买房县野人洞、野人谷景区，并投入近8000万元将其打造成两个国家4A级景区；另一方面，按照“村在园中、厂在绿中、房在花中、人在景中”的目标，把山村当作景区来建、把山水当作园林来建、把庭院当作花园来建，形成山区、矿区、生活区“三区”融合效应，将尧治河打造成又一个国家4A级景区。
他们以“尧”字破题，组建“寻尧”专班，并邀请专家进行实地考察，全力打造“尧文化”品牌。在尧治河康养中心门口，一块临摹历代帝王墨宝的“百尧石”成了网红打卡点；每家每户都统一悬挂着“百尧石”中堂；建设的“尧文化墙”让游客在潜移默化间感受传统文化的魅力。
以“尧文化”为魂，尧治河巧妙融合自然景观、水电站拦河坝与古老传说，打造出“三湖五峡七园九滩十瀑二十四桥”等一系列景点。同时，全方位挖掘文化资源：建设“复兴之路”和毛泽东主席像章纪念馆，传承红色基因；把象征自力更生精神的尧治河大坝，打造成全省党员学习教育基地；竖起记录创业历程的创业墙，让尧治河精神感染每一位游客。
“送文化”固然重要，但“种文化”更具可持续性。2011年，村党委推出“十个一”文化工程：要求每户拥有书房、标准客房，开设博客，设置花坛，摆放艺术品，悬挂字画，且村民要会背古诗、会唱歌、会讲故事。“十个一”文化工程如春风化雨，让文化在村民心中矗立起一座座丰碑。
近两年，尧治河旅游度假区每年接待游客超300万人次，接待研学团队130批次以上，带动周边农户增收1.2亿元，实现旅游综合收入近4亿元。
截至2024年底，全村工农业总产值达45亿元，村级固定资产90亿元，村民人均纯收入9.5万元，集体经济经营性收入4.2亿元。
乡村治理：
铆足乡村振兴的“精气神”
尧治河的乡村治理，不靠“行政命令”，而靠“文化铸魂、文明储蓄、协会自治”，让村民从“要我治理”变成“我要治理”。
2019年，村里创新推出“文明储蓄所”，构建了覆盖乡风文明关键领域的“三维储蓄体系”：设立聚焦村容整洁的“五美”环境卫生储蓄所、着眼文化素养的“十个一”文化工程储蓄所、倡导价值引领的“荣辱观”储蓄所。该机制将文明行为量化为分数，以家庭为单位建立“文明账户”，通过“一月一抽查、一季一评比、一年一兑现”的闭环管理模式，让无形文明转化为可积累、可兑现的“储蓄价值”。
“以前偶尔有邻里拌嘴、垃圾乱倒现象，现在这些现象根本没有了。”村民李泽兰的感慨，道出了治理创新带来的真切变化。
更让村民产生“主人翁”感觉的，是村里对“村民自治”的深度探索。“村里的事，得由村民说了算！”基于此，尧治河村成立了环境卫生协会、公共事务管理协会等10个村民协会。从议事决策到道德评议，从移风易俗到秩序维护，这些协会使村民从“旁观者”转变为“管理者”，真正实现了“自己的家园自己管”。
今日的尧治河，邻里间互助蔚然成风，红白喜事简办之风深入人心，孝老爱亲的故事广为传颂。文明之花在这片土地上绚丽绽放，散发出沁人心脾的芬芳，滋养着每一位尧治河人，为乡村振兴注入源源不断的精神动力。
从党建领航、产业兴旺，到文化赋能、治理有效，尧治河书写了一部乡村振兴的生动教科书，为广大农村提供了可借鉴、可复制的成功样本。