全媒体记者 姜雁冰 通讯员 高黎丽
支部建在车间，党员冲在一线。湖北香园食品有限公司（以下简称香园食品）将党建深度融入生产经营，闯出一条党建强、发展强的特色之路。
在老河口市，普通的紫薯经过香园食品深加工，化身高附加值的紫薯粉，不仅畅销市场，更成为开启一方百姓增收致富的“金钥匙”。
香园食品创立于2008年，2024年，实现销售收入8亿元，上缴税收1803万元。其强劲发展的核心密码，正是那抹鲜亮的“党建红”。
筑牢“红色引擎” 把稳发展航向
“我们笃信，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”公司董事长、党支部书记柴志刚坦言，香园食品坚持把党建摆在首位，推动组织体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化，将战斗堡垒直接建在生产经营一线。
针对旗下多家关联企业的分布特点，创新建立“双责岗”机制，支部委员定点下沉，确保党的组织和工作触角直达生产前沿。将“岗位练兵”“技能比武”等一线实践活动与主题党日深度融合，实现党建目标与发展目标同向聚合、党建工作与业务工作同频共振、党建成效与经营效益同步提升。
党支部依托院士专家工作站和研发中心，引导党员在技术攻坚中当先锋、打头阵。研发团队中党员牵头或参与的市级以上技术革新成果奖占比超50%。其中，由企业党支部领衔研发的鲜紫薯深加工项目，年转化鲜薯2000吨，新增产值占比达6%，带动百余人就业，助力公司获评湖北省隐形冠军企业和专精特新“小巨人”企业。
面对订单激增压力，党员高晓燕带领团队优化管理、节能降耗，实现日产能提升1.37吨、年降成本20万元。
在党建引领下，企业连续六年入选“襄阳市工业百强”“襄阳市纳税百强”企业名单。
锻造“红色脊梁” 激活人才动能
面对部分骨干热情减退、动力不足的问题，公司党支部以“双培双带”工程（把优秀员工培养成党员、把党员培养成技术管理骨干；党员骨干联系培养对象、技术专家帮带业务骨干）为抓手，实施精准滴灌式培养，一批批人才在党旗下淬炼成长。
2024年，青年党员、水果车间经理陈帅主导技改创新62项，其中循环水改造项目实现节水、节电目标；退伍军人、党员宋梦凯因表现突出，被破格提拔为市场研发负责人……
党组织已成为香园食品凝聚人才的“强磁场”，公司党员队伍不断壮大,党员素质不断提高，其中18人获得中（高）级职称或走上管理岗位，成为驱动企业前行的核心力量。
汇聚“红色合力” 践行责任担当
党支部践行“先把服务做进去，再把作用带出来”理念，将员工关怀作为凝聚人心、汇聚力量的重要基石。多渠道提供温馨公寓、可口免费工作餐，坚持开展节庆慰问、生日祝福等活动，定期组织体检，设立专项基金奖励员工子女升学深造。在后勤保障、安全维护等一线设立“党员服务岗”，鼓励党员主动作为、靠前服务。
同时，党支部引导企业将党建融入信用建设与长远发展，坚持依法纳税、质量为本。公司产品抽检合格率连续五年保持100%，获评湖北省农业产业化重点龙头企业。
在履行社会责任方面，党员始终冲锋在前。常态化开展“关爱贫困生、香园在行动”公益活动，党员累计捐资15万元，帮助20多名贫困生完成学业。主动融入乡村振兴大局，公司投资25万元为孟楼镇柴岗村改扩建党群服务中心、新建老年活动中心，与柴岗村党支部联合建立哈密瓜合作社。通过订单农业模式，有效带动上游种植户增收致富。企业因此被省委、省政府授予“脱贫攻坚先进集体”，被省总工会授予“工人先锋号”，实现了经济效益与社会效益的有机统一，为高质量发展注入了澎湃的“红色动能”。