通讯员 何云云 王亮
习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示，强调“供销合作社要认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国作出更大贡献。”习近平总书记的重要指示，为供销合作事业高质量发展指明了方向，更赋予基层供销系统深化改革的重大使命。
襄阳市供销社将深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神作为首要政治任务，聚焦“桥梁纽带”定位，围绕市委市政府工作部署，紧扣湖北省供销合作总社“百县百社质量提升工程”要求，探索提出了“两个跟进”（农业社会化服务到哪儿、基层社建设就跟进到哪儿，再生资源回收利用体系建设到哪儿、基层社建设就跟进到哪儿）建设基层社的发展路径，推动资源下沉、服务升级，确保基层社建起来、立得牢、可持续、能发展。2024年，全市10个基层社通过全国总社和省社基层示范社验收，建设达标数量和奖补资金额均为全省第一；新建、改造高标准基层社30个，开展的农业社会化服务覆盖全市64个乡镇、761个村，依托570余个基层网点保障农业生产和农资供应，农民家门口的基层社发挥了实实在在的作用，基层社从“有形覆盖”向“有效服务”跃升。
近期，就如何深入实施“百县百社质量提升工程”，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，笔者走进我市相关部门和各县（市、区），倾听有关负责人讲思路、谈举措。
襄阳市供销社党组成员、副主任张锋：
近年来，襄阳市供销社以实施全国总社“千县千社质量提升行动”、省社“百县百社质量提升工程”为示范引领，坚持“两个跟进”，建强基层服务网络，推动全市基层社深度融入供销合作社经营服务体系，基层社发展质量和服务能力不断提升。2025年全市供销系统已成功申报“千县千社”“百县百社”基层社示范社20个。
下一步，我们将深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，学习运用“千万工程”经验，持续加力推进实施“千县千社质量提升行动”“百县百社质量提升工程”，提升基层社联农带农作用，加快成为农民和农村新型经营主体合作发展的重要平台、城乡供应链一体化网络服务平台的重要节点、村集体经济发展的重要抓手，打造形成襄阳共建共富的乡村振兴“供销经验”。
保康县政府党组成员、副县长蔡德军：
保康县深入贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，以供销社作为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。县供销社聚焦农民生产生活所需，牵头全县蔬菜产业发展，创建农产品公用品牌，着力完善县乡村三级流通服务网络，龙头企业引领开展农资供应、农产品购销、农村电商和农业社会化服务工作，让农民不出村便能享受便捷服务。同时，狠抓基层社质量提升，通过盘活资产、合作共建等方式，改造升级基层网点，极大增强了基层社综合实力。在促进农业增产增收方面，拓宽农产品销售渠道，让当地系列农特产品搭乘供销电商快车畅销全国，鼓起了农民的“钱袋子”。
下一步，我们将持续深化供销社综合改革，大力实施供销“强基工程”，深入推进“县基一体化”，实现基层社建设量的增长和质的提升，积极探索为农服务新路径，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，在推进乡村全面振兴中发挥供销社更大作用，奋力书写新时代供销服务“三农”新篇章。
老河口市政府党组成员、副市长杨军：
近年来，老河口市紧紧围绕“百县百社质量提升工程”，不断夯实基层基础。一是加强组织保障。将供销社基层组织体系建设纳入乡镇（街道）工作事项清单，进一步明确了基层社的职能、乡镇配合的职责和工作措施，为基层社的振兴与发展提供组织保障。二是有效盘活资产。成立县级供销集团，对供销社资产全面清理，通过法律途径收回社有资产，同时对所有资产“建档立卡”，实现“六统一”。坚持“能用则用，不用则售，不售则租，不租则融”的管理原则，资产利用率达90%。三是积极服务赋能。各基层社根据各自资源禀赋，积极参与农业社会化服务、日用品流通体系建设、再生资源回收利用体系建设和农资保障供应等关键领域工作，有效拓宽了基层社的服务范围、增强了综合实力。
下一步，我们将以供销社综合改革为抓手，坚持为农服务根本宗旨，进一步加强基层社建设，拓展为农服务领域，延伸为农服务触角，真正把供销社打造成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
襄城区政府党组成员、副区长刘文俊：
襄城区深入贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，将基层社重建列为综合改革的重中之重，明确职能、压实责任，构建区、乡、村三级联动工作格局。高位推动基层社重建与服务网络下沉，让基层社“重出江湖”，实现“双轮驱动”，通过重建线下村级综合服务社，升级线上“供销襄百惠”智慧平台，打通“农资下行保供给、农产品上行促增收”通道，成为村民喜闻乐见的“指尖销售”。同时，开展专业化“保姆式”服务，让村民放心做“甩手掌柜”，与襄城国投强强联手，在木桥村创新开展土地全程托管。5000亩连片托管小麦首季即获丰收，亩产达775斤，较散户增产29.2%，降本增效显著。“木桥模式”为破解耕地碎片化、经营低效化难题提供可复制模板。
下一步，我们将坚决扛起为农服务政治责任，以基层社质量提升为核心抓手，协同农口部门、涉农企业、供销系统“三驾马车”齐发共进，为襄城农业“补短板强弱项”，把供销社这块服务“三农”的“金字招牌”擦亮，使其成为党和政府密切联系农民群众最牢固的桥梁纽带。
枣阳市供销社党组书记、主任邱里柱：
枣阳市供销社始终锚定“为农、务农、姓农”的初心坐标，聚力基层社质量提升，坚持在三个方面精耕细作：一是织密全域化网络。深化“社企、供邮合作”，打造集农资供应、土地托管、寄递物流等功能于一体的综合服务网络，建成镇级社22个、村级社484个，实现镇村全覆盖，打通为农服务“最后一公里”。二是塑强体系化模式。采取“试点先行、标杆引领”策略，全力培育吴店、清潭、七方3个镇级示范社和鹿头丁庄、环城东郊等10个村级标杆社，形成可复制推广样板，带动基层社整体升级。三是锻造数字化引擎。建成城乡供应链一体化服务平台，入驻基层社十余个，吸纳农民社员1.7万余人。平台赋能成效卓著，今年以来集采集配化肥1050吨（200万元）、农药3吨（30万元）、种子27万斤（170万元），平均每亩助农降低农资投入80余元。
我们将继续深入践行习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，全面落实省社部署要求，全力打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力实现综合改革新突破、新实效。
宜城市供销社主任万颖磊：
宜城市供销社采取“试点先行，以点带面”的方式，深入推进“百县百社质量提升工程”，今年申报郑集镇供销社为“百县百社质量提升工程”示范社，积极筹措资金，加大投入力度，在基层社醒目位置植入供销标识，对外观形象提档升级；推动经营场所、办公场所内部环境改造，对基础设施提档升级；同邮政公司、建设银行、烟草公司合作共建经营网点，对服务功能提档升级。成功将郑集镇供销社打造成为服务功能涵盖农资供应、日用品销售、快递收发、农产品收购加工销售等“一点多能”的三农服务综合体，为农服务功能显著提升。
下一步，我们将持续深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，持续推进“百县百社质量提升工程”，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章。
樊城区供销社党组书记、主任王炜：
樊城区供销社认真贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，把推进基层社质量提升作为樊城供销社高质量发展的关键一环，科学谋划，多措并举，全面加强基层社建设。近年来，以收回王寨供销社社有资产为契机，结合消费帮扶政策，建成全市高规格消费帮扶馆，成立宏丰粮油商贸有限公司，突出质量、销售、服务三大环节，全力打造农资农产品供应链中销售服务的高端环节，通过一系列的运营，销售额突破500万元大关。同时，坚持无合作不供销的理念，与50多家企业建立密切合作关系，经营销售产品品种达到千余种，实现了从小到大、从点到面、从弱到强的重要转变，走出了一条具有樊城特色的基层社发展之路，助力樊城供销合作事业高质量发展。
下一步，我们将持续深化供销社综合改革，不断加强基层社建设，进一步创新服务模式，拓宽服务领域，充分发挥供销社在乡村振兴中的重要作用，为推动经济社会高质量发展注入更多供销动能。
襄州区供销社党组书记、主任张国强：
襄州区供销社认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，紧扣乡村振兴战略部署，采取多种形式持续推动基层社改造升级。一是以“区供销社业务指导+吸纳镇政府参股”形式，推进镇级基层社恢复工作。二是以农业社会化服务为依托，实现“农业社会化服务到哪儿、基层社建设就跟进到哪儿”，推进基层社建设。三是设立区供销乡村振兴公益基金，全力支持基层社恢复工作。目前，区供销社已恢复6个镇级基层社、70余个村级综合服务社，同时通过打造为农服务平台，开展农业社会化服务，通过集中化、标准化的耕种方式全程托管，释放了农村劳动力活力，实现了粮食增产、农民增收。
下一步，我们将以实现“两个成为”为着力点，持续聚焦主责主业，深化综合改革，加快推进基层社改造升级，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，推动供销合作事业高质量发展。
谷城县盛康镇供销社主任张华威：
近年来，谷城县盛康供销社以“服务三农、振兴乡村”为使命，锚定“业态升级、组织创新、服务增效”三大方向，探索出一条“商贸强基、村社联动、服务赋能”的基层社振兴新路径，以“三个坚持”筑牢为农服务根基。一是坚持“为农务农姓农”初心，将资产收益反哺服务网络建设，近三年投入280万元升级村级站点，把服务送到灶台边、田埂上。二是坚持“市场导向”改革，以商贸流通反哺农业服务，形成“以商促农、以农强商”良性循环。三是坚持“全域联动”路径，借力县社电商平台、区域物流枢纽，实现“一点突破、全域共享”。
下一步，我们将以“百县百社质量提升工程”为新起点，进一步以深化改革为犁、创新服务为种，深耕乡村振兴沃野，不断发展壮大基层社实力，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
南漳县胡营综合服务社负责人胡传平：
南漳县胡营综合服务社扎根农业农村，主动服务大局，在服务城乡群众、促进农民增收、推动乡村振兴等方面主动发挥作用。目前综合服务社以胡营社区为核心，辐射周边13个村开展耕、种、防、收全程托管服务，惠及2800余户农户，同步搭建智慧农业平台，用数字化赋能生产管理。组建专业合作社及服务团队，吸纳265名机手，整合148台（套）服务机械，筑牢基层服务根基。计划升级现有场所建成综合超市，涵盖农资销售、农产品收购、生活服务等功能，实现产前、产中、产后全链条服务。
下一步，我们将持续深化为农服务举措，以更强担当、更实作风拓展服务半径、提升服务质效，让综合服务社成为助力乡村振兴的坚实力量，为农业现代化发展注入持久动能。