为推进安全文化建设走深走实，襄阳电力集团有限公司旭能工程分公司着力从人员安全意识和技能水平入手，在持续推进业务能力建设的同时，推动安全文化融入专业、融入班组、融入现场，“浸润式”营造“人人安全、公司安全”的浓厚氛围。
打造安全可视化，让安全入眼。该公司深化安全文化目视管理，坚持安全警示可视化、检查图表化、提示现场化。建立现场目视化安全警示展板，推进安全文化融入现场安全措施布置，强化文化约束力，打造本质安全环境。
利用员工阅读室，让安全入心。该公司通过阅读室内陈列安规、验收规程、两票细则、输电架空线路建设规程、检测试验技术规程等专业书籍，播放安全文化系列微视频、安全警示视频片，引导班员强化安全意识、规范安全行为。
敲响事故警示钟，让安全入耳。丰富培训模式，该公司开展安全文化“浸润”行动，“一把手讲安全”解读安全理念、法律法规，“微课堂”分享典型经验，变“广播式”灌输为“浸润式”熏陶、“体验式”感悟，查摆短板，夯实业务技能，让安全“声声入耳”。
守牢安全第一关，让安全入行。树牢“预防为主、安全第一”理念，遵循“七分准备、三分实施”法则，该公司严格方案审核，强化本质安全；通过安全生产“红黑榜”，红榜谈经验，黑榜说教训，引导全员学安全、懂安全、守安全，促进安全文化“入行”。
安全化春雨，润物细无声。一条安全警示语、一段安全温馨提示，让安全理念根植于心。该公司把安全培养成习惯，让习惯成为一种文化，文化转化为生产力和执行力，筑牢“安全盾”。
（胡新梅）