本报讯（全媒体记者陈霜）今年以来，滨湖社区通过不断完善“网格化管理、精细化服务、信息化支撑”基层治理平台，促使一大批矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，人民群众获得感、幸福感、安全感显著增强。
激活“红色引擎”。滨湖社区深入推进“红色物业”建设，推动符合条件的物业企业及时建立党组织，对于暂不具备组建条件的物业企业，则选派党建指导员加以指导，将党的领导贯穿到物业服务各方面。
畅通诉求通道。通过建设“滨湖有约，家事共议”平台和综治调解中心，搭建线上+线下综合议事平台，召开小区“诸葛碰头会”，设立小区工作日，发挥党员资源优势，邀请相关部门现场办公，并带领居民实地察看问题解决情况。
搭建考核平台。滨湖社区借助智慧社区网上平台，开通“随手拍”功能，根据居民投诉件数量、12345热线投诉件数量、整改速度进行综合评估，算出整改率进行综合排名，对于连续两个季度未通过考核的物业企业，在启动维修基金以及“最美物业”评比上实行一票否决制，营造比、学、赶、超的工作氛围。
建强用好综治中心。滨湖社区通过“滨湖有约，家事共议”小区板凳会、社区支部书记茶话会等，收集居民意见，联合9家物业企业深入推进人防、物防、技防体系建设，全天候、动态化监控辖区治安状况。