全媒体记者 童光辉 程备 通讯员 张君妮 胡全
6月19日，湖北三环锻造有限公司（简称三环锻造）车间里热火朝天，工人正在加紧生产汽车转向节。
“预计上半年可实现销售额5亿元，同比增长13%。”三环锻造党委副书记郑大定说，今年的出口订单持续增长，占总销售额的三成左右。
作为谷城县重点招商引资企业，三环锻造深耕汽车转向节产品的研发、生产和销售领域，在科技创新方面下足功夫，以班组为单元格，不断向新求变、以质图强，持续提升产品核心竞争力，在国内国际双循环大市场中勇攀高峰。
目前，三环锻造生产的重型卡车转向节国内市场份额达57%，国外市场份额达30%。
技能培训为创新聚人才
科技创新人才是关键要素，在班组建设中，三环锻造始终把提升产业工人的劳动技能作为核心任务紧抓不放，与高等院校联手培养骨干技师7批次，与技工学校开展合作培养新型学徒制中级工6批次，同时，企业内部开展工艺、质量、安全、信息等业务培训51批次，参训人数合计3248人次，成功拿证的员工学费均由企业承担。这些技术人员都成为企业生产经营的中坚力量。
积极搭建平台，常态化开展劳动竞赛、技能比武、知识竞答、演讲比赛等活动，激发班组员工学习热情，充分认识自身不足，向身边优秀之人学习，补齐技能短板。推行“师带徒”和“党员双十活动”新模式，鼓励经验丰富的老员工与新员工结对帮扶，让新员工快速掌握生产技能，从而提高生产效率。聘请国家级专家和院士到企业开展“产学研”、邀请高校技师深入车间现场教学等，开阔班组员工新视野。
每个季度，三环锻造根据班组建设整体表现情况，评选出优秀班组，给予1000元—3000元不等的奖励，并颁发“先锋班组”荣誉锦旗。
大学毕业的晏洋从普通技术人员逐步成长为三环锻造技术部副部长。他带领研发班组，发扬“铁匠精神”，成功生产出轻量化铝合金转向节产品，达到了国内领先水平，为东风、长城、中国重汽等知名整车制造企业供货。
薪酬激励为创新添活力
前不久，三环锻造为第90万台奔驰卡车装上了自主研发生产的转向节；当前，正在为比亚迪商务车赶制轻量化转向节，月供达到2万套；平均每天全球有7000台重型卡车和商用车配套使用三环锻造生产的转向节……这些骄人的业绩都是由产业工人创造的。
为稳定产业工人队伍，让他们能立足岗位安心工作，三环锻造结合各级出台的人才新政，通过集体协商方式，创新制定了专项业务薪酬激励机制。
对在工作实践中能够熟练运用新技术开展操作生产，或者取得相应职业资格证书、职业技能等级证书的专业技能人才，每月发放60元—500元不等的技能津贴，特级技能人才每月津贴可达1500元。同时，严格按照工匠、技师等职称评聘级别落实相关待遇，进一步增强产业工人学技能、强本领、拿高薪的信心和底气。
目前，三环锻造有高级工420人、技师44人、高级技师40人、工程师99人、高级工程师12人、正高级工程师5人，都在各自岗位上发挥龙头带动作用。
创新开发“精益生产管理平台”小程序，在班组之间开展节能降耗竞赛，从产生的直接经济效益中拿出10%—40%进行奖励，让能者多得、优者得更多。
劳模团队为创新增动能
劳模是产业工人的优秀代表，是攻坚克难的“急先锋”，最难啃的硬骨头都由他们一点点消化，为企业高质量发展增添强劲动能。
三环锻造秉承创新驱动理念，弘扬“鼓励创新、容忍失败”的先进文化，积极组建各类劳模创新工作室（含技能大师工作室）24个，在班组中开展“人人参与提案创新，事事都有改善余地”活动，收集整理提案项目664个，通过验收594个，并转化运用于生产经营。每个季度召开典型项目发布会，评选表彰优秀团队和个人，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，只要提案就能获得300元以上的奖励，只要创新项目立项就能获得5万元的启动资金。
以张运军、陈天赋、杨杰、张毅等为代表的劳模创新工作室，累计为三环锻造研发科技创新成果500余项，特别是自主研发的与臂一体化转向节技术一举打破国外封锁，产品打入欧美、东南亚市场，产销两旺，推动企业产值每年递增10%以上。近年来，三环锻造发放各类创新奖励资金86万元，推动创新改进项目落地，为企业创造经济效益达3亿元。
除了物质奖励，三环锻造更注重精神引领，把劳模事例和创新项目汇编成册，打造劳模长廊、党建长廊、宣传橱窗，集中展示成果，用榜样的力量激励更多产业工人坚守岗位，建功立业。