通讯员 李音 李华丽 杨荣清 全媒体记者 加红斌
聚焦主题教育，湖北汉江新集水电有限公司（简称新集水电）坚决贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持把主题教育和重大项目建设相结合，细化举措、倒排工期、挂图作战，全力破解项目推进中的难点、堵点、漏点问题，于2023年9月15日顺利完成首台机组并网发电目标，正朝着2024年主体工程完工冲刺。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。湖北汉江新集水电有限公司党支部将党建与新集水电站工程建设项目建设深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将“党纪严于国法”融入项目建设管理流程环节，以“绿色、廉洁、效能、智慧、品牌”发展理念为主线，以“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”为中轴，以目标管理为导向，以“十精十要工作法”为遵循，全力推动新集水电站工程建设项目高质量建设。
新集水电站工程建设项目位于汉江中游河段湖北省襄阳市境内，为汉江夹河以下干流综合利用规划中九个梯级水电站属第四级开发。2020年12月16日开工以来，3000余名建设者斗严寒、战酷暑、防疫情、抗大汛，栉风沐雨、克难攻坚，历经千日，顺利完成“2021.4.30围堰闭气”“2022.11.19主河床截流”“2023.9.15首台机组并网发电”三重大节点，为2024年主体工程完工夯实基础。
困难与希望同在 挑战与机遇并存
问渠那得清如许？为有源头活水来。
历经艰辛。新集水电站工程建设项目筹备于2004年7月，于2020年12月16日开工，历时16年有余，实现了由筹建期、准备期到施工期的无缝对接，其间经历了三次法人变更，七次股权调整。2017年5月23日，汉江国有资本投资集团（简称汉江国投）在北京产权交易所竞拍到新集水电站原项目法人大唐襄阳水电有限公司51%控股权，持续保留“大唐襄阳水电有限公司”名称，属汉江国投子公司，是新集水电站工程建设项目主体建设单位。注册资本由原来的4000万元增至11.136亿元，2022年10月24日更名为湖北汉江新集水电有限公司。
收官之作。新集水电站工程建设项目为Ⅱ等大（2）型工程，正常蓄水位76.23m，总库容4.22亿m^3，总装机容量120MW（4台灯泡贯流机组，单机容量30MW），年发电量5.09亿kW·h；坝轴线长2.202公里，航道标准为Ⅲ级，船闸设计标准1000t级。项目核准总投资55.679亿元，施工总工期40个月。该项目是省、市重点工程，时属襄阳市单体投资最大及汉江梯级电站开发中唯一一座由地方国有企业投资兴建的项目，亦是汉江流域梯级电站开发中的“收官之作”。该项目建成后最大效益是打通汉江流域王甫洲至崔家营库区段千吨级航道的最后“瓶颈”，有力支撑沿线地方经济和社会发展，同时改善汉江河道生态环境等社会综合功能。
接力奋进。在市委、市政府、市协调办坚强领导下，市直相关部门的大力支持和关心下，汉江国投党委“一盘棋”部署下，项目重启后，新集水电人持之以恒，接力奋进三年余，一路排难清障，将项目建设开工前水利水电行业所需初步设计、用地预审、项目核准、通航影响评价、环境影响评价等近30项要件在2020年6月19日前全部批复到位。当年11月19日与中水四局签订湖北汉江新集水电站项目主体工程施工合同。
目标与责任同行 实干与担当并肩
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
新集水电始终认真贯彻落实中央、省、市和上级组织各项决策部署不动摇，科学规范项目建设流程中“安全、质量、进度、资金”管控措施，与各参建单位同心同向，拧成一股绳，稳步推进项目建设。截至2023年12月12日，严格执行技术流程组织要求安全施工1091天。
严履约。累计完成各类招标采购项目139项，90%以上为大型央企国企，未出现一例针对招标人的投诉。累计签订承诺书百余份，对80余家参建单位下发工作联系函千余份，严格履约责任，累计审核签订了498份合同及廉政协议。
强支撑。项目建设资金取得授信批复58亿元。现已累计完成项目总投资44.09亿元。通过月跟踪审计结算、六方会审等方式，做到项目完工，结算完毕。现砂石分公司已进入经营阶段，航运、水库项目风景区等政策性补贴正在申报中。多措并举，用足政策，争取资金，降低成本，解决项目收支不平衡问题。
重安全。强化“纵到底、横到边、无死角”的铁桶效应。与参建各单位签订安全目标责任书80余份，编制安全生产制度21项、管理办法10项、安全防控措施48条。严履合同，保障农民工合法权益，严格“五项制度”“两项要求”等规定，专设14个农民工工资专户，按月足额缴存农民工工资，2023年3月荣获湖北省“标准化安薪项目”荣誉称号。疫情期间，对17处施工现场及20余家参建单位约2300名施工人员进行“四不两直”，实行闭环管理，未发生因疫情造成项目停工的情况。
保质量。始终把管理标准、行业标准、施工工艺及流程等科学规范贯穿建设全过程。构建全面质量管控体系，制定8项49章159条质量管理制度。累计排查整改质量隐患百余个，销号率100%。
促进度。3000余名建设者不分昼夜，坚守一线保工期。截至目前，主体工程整体形象进度约98%，1号、2号机组已并网发电，3号机组整体安装完成90%，4号机组正在安装调试中。库区5处防护工程10处土地抬高工程整体形象进度超六成。7月7日，国家可再生能源发电工程质量监督站专家组对首台机组启动阶段质量验收时表示：“同类电站建设，灯泡贯流式机组能在30个月内完成安装调试尚属第一个。”11月27日，新集水电站2号机组正式进入投产发电阶段，现全力冲刺年底3号机投产发电和2024年3月底4号机投产目标。
防大汛。遵循“生命至上，以人为本”理念。2021年至2023年汛期，确保泄洪不停、巡查不止、人员不撤、警令不解。严格按批复的防洪度汛应急方案，成立防汛应急指挥部，设置专业小组分工明确，各负其责，持续建立24小时巡查和应急处置等机制。2021年，一期施工围堰工程经受住7次洪峰超10000m^3/s流量及丹江口水库十年一遇最大泄洪流量11000m^3/s考验，确保防汛、施工“两不误”。2023年6月，市委主要领导调研时，对项目“一手抓防汛 一手保施工”的举措给予肯定，要求用好防汛度汛的成功经验，科学分析当下防汛抗旱形势，以万全之策确保万无一失。2023年中秋、国庆双节期间，汉江先后发生2023年第1号、第2号洪水，新集水电站工程建设项目经受住最大洪峰11300m^3/s考验，平稳度汛，为汉江秋汛防御工作取得决定性胜利作出贡献，获市防汛抗旱指挥部通报表扬。
稳移民。项目建设征地移民安置涉及4个县（市、区）、7个乡（镇）、59个行政村，规划移民集中安置点9个、搬迁606户2831人，采取大农业安置方式。2018年11月取得建设用地预审批复面积131447.25亩，库区用地总面积82765.64亩；2020年12月坝址区取得用地批复2687.1亩。征地移民安置补偿批复总投资25.56亿元，现因土地政策调整、实物指标变化等诸多因素对新集水电站的建设征地移民安置进行修编，并得到省水利厅批复。规划修编后，建设征地移民补偿总投资43.9亿元，较原规划报告中建设征地移民补偿总投资增加了18.35亿元。
在市委、市政府、市协调办的正确领导下，市直各部门及各县（市、区）的倾力支持下，2020年9月与市政府签订新集水电站建设征地移民安置任务和投资双包干协议书，按照“政府主导、分级负责、县为基础、法人参与”管理体制和“一把尺子量到底、一个政策用到底”原则，各县（市、区）党政主要领导亲自督办，推进工作。截至今年6月27日，涉及库区73.35m以下阶段性验收地面附着物腾退工作基本完成并同步推进76.23m库区验收工作。项目建设征地移民安置在新集航运水电枢纽协调领导小组全面协调、指导、督办下，将惠民生放在第一位，把“搬得出、稳得住、能致富”贯穿始终。
党建与项目融合 清廉和发展同步
潮平两岸阔，风正一帆悬。
深度融合。始终将党风廉政与建设发展深度融合，抓重点、攻难点，将“党纪严于国法”植根于项目建设管理流程环节。坚持“大监理、小业主，设计是龙头，项管是前置”理念，形成常态化“建设、项管、施工、设计、监理、审计”六方会审制度，清单式工作流程，严格履行合约，对不平衡报价研判严控。2022年7月，市审计局对项目组建以来截至2022年5月底前建设行为进行为期3个月的全程审计，项目建设流程及管理体系得到进一步规范和提升。
创新驱动。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，党组织议事前置和“三重一大”程序，发挥党建引领作用，带领“三驾马车”并驾齐驱。2018年7月以来召开300余次支委会，审议2680余项重要工作；300余次经营班子会，审议3250余项重要工作；150次董事会会议，审议540余项议案；9次股东会会议，审议32项议案；6次监事会会议，审议6项议案。
廉洁自律。秉持全面从严治党永远在路上，强组织、补短板、盯实效，将党风廉政工作与建设发展同谋划、同部署、同发力、同落地。精细完善各类规章制度11类125项，把权力关进制度的“笼子”，优化法人治理结构，程序管事、制度管人。
凝心聚力。一名党员一面旗，一个支部一堡垒。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持将党风廉政建设延伸到建设发展每个角落。开展创先争优和攻坚克难，设置工地“红旗岗、先锋号、攻坚班”，坚持党风廉政工作挺在前、重要决策党组织研究在前、重大行动党组织行动在前、急难险重党员团员冲锋在前。积极拓展学习思路，创新“党史夜课”“红歌人人唱”“晨读学习打卡”“心得廉洁树”等学习形式，开创“文化加技能双重导师制”“一线轮岗实践”等员工“融入施工建设”模式，深入开展联合支部主题党日、建党100周年、庆七一“五个一”等多形式党建共建活动百余次，全面激发项目建设者干事创业的能动性。
一张蓝图绘到底 匠心铸就新赛道
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
发展是第一要务，项目是第一抓手。党的二十大精神为公司建设发展指明方向，赋予新征程奋进的力量。国家、省、市领导多次现场调研；市协调办为项目建设排忧解难；市直部门及四个县（市、区）给予大力支持；汉江国投党委高度重视，落实为本。上下一心，源头活水，涓涓细流，最终凝聚成强大的合力和动力。
2023年4月7日，汉江国投党委全面布局，对新集水电、襄投能源及原能源集团进行合并重组。新能源集团全面贯彻落实两个“一以贯之”，依靠改革创新的魄力，建设卓越的队伍，集中优势资源，持续深入推动公司转型发展，加大项目谋划力度，加强现有业务的经营管理，持续筑牢安全生产底线。以“热电联产、清洁能源、绿色文旅、燃煤贸易、物流营运”等五大主要业务板块，打造环保、高效的绿色文旅能源经济产业链。以实现“企业规模增长与价值增长并重，产业运营和资本运营并举，传统能源和绿色能源并行”为目标，“坚持走上去，坚持走下去，坚持走出去，坚持走进去”，“立足襄阳，走出襄阳”，做“想干事、能干事、干成事”的新能源人。
路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。
新集水电将持续以发电、航运、水资源和生态环境保护为载体，以汉江经济带发展战略为契机，坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，打造“汉江生态经济带绿色发展基地经济产业链”。新的能源人正以“建功必须有我，功成不必在我”的坚定信念，朝着建设“绿色、廉洁、效能、智慧、品牌”项目发展目标勇毅前行，如滔滔浪花，驰而不息，合力推动襄阳都市圈高质量发展。
本版图片：通讯员 李音 李华丽