通讯员 刘克龙 全媒体记者 丁涛 王晶晶
近年来，樊城区太平店镇针对各村发展不充分不平衡问题，通过抓队伍建设、抓基层治理、抓经济发展、抓制度保障等，以农村自然湾组分布划分基层治理单元格，打通服务群众“最后一公里”。
培育人才 提升发展“原动力”
党员干部队伍建设对推进基层社会治理发挥着“桥头堡”作用，该镇党委扎实开展党员干部教育培训工作，努力培养一批政治过硬、作风过硬的乡村振兴党员干部队伍。
学历升级，提升村组“执行力”。该镇党委与湖北文理学院结对，鼓励村居“两委”干部报名参加学历再提升计划，同时依托“一村多名大学生”计划，努力培养一批有干劲、有专业知识的“两委”干部，全镇目前共有128人大专在读，多数已成为村居骨干力量。
办班教学，提升干部“凝聚力”。该镇每年开办一次“两委”班子干部能力培训班，通过学习教育培养出一批政治过硬、对党忠诚、业务精通、本领高强的干部。
党员培训，提升党员“向心力”。规范建设乡村党校，依托天翼云会议在全镇开展培训，确保所有党员干部应培尽培；邀请政治素质好、理论水平高、工作经验丰富的领导干部、优秀典型代表和致富能手担任讲师，建立讲师库。
连片治理，织牢全镇“一张网”
划小治理单元，织牢片区“组织网”。该镇将46个村居划分为6个片区，选派有基层工作经验的干部担任专职片长，统筹督办村居抓好基层党建工作、平安稳定工作和社会事务类工作，加强片区内兄弟村居间的交流，逐步推动分村治理向分片联治转变。
健全组织体系，织牢片区“治理网”。该镇完善“片区—支部—湾组—党员中心户—德高望重群众”的纵向治理体系，对党员中心户挂牌，让群众遇到困难想得起组织、找得到党员，激发群众参与湾组治理的内生动力，引导党员主动作为。
创新服务模式，织牢片区“服务网”。该镇实行“派单式”精准服务，村民“点单”，村委会“派单”，党小组长和党员中心户“接单”处理的治理方式，为群众解决问题。
发展经济，下好全镇“一盘棋”
厚植优势，下好关键“结合棋”。该镇各片区在集体经济发展过程中，结合本片区人员、地缘等优势，逐步形成了以徐堤片莲藕种植、小樊片蔬菜种植、开发区片瓜果采摘、朱坡片光伏发电、大冲片养殖产业及街办片区农产品加工的6大主导产业。
提高站位，下好战略“带头棋”。该镇选取发展潜力大、基础设施好、班子战斗力强的宋闸村担任“领头雁”，以村委会为主体成立合作社，盘活宋闸村180余亩闲置土地进行莲藕种植，同时与周边发展较弱的五个村结对帮扶，让各村拥有“造血”能力。
强化管理，发扬制度“硬作风”
为进一步提升村居干部干事创业激情，该镇按照客观公正、注重实绩、群众公认、奖优罚劣的原则，将全镇46个村（社区）按照社区方阵、党建引领乡村治理促乡村振兴方阵、集体经济发展方阵划分，分别制定考核细则进行考核评比，采取一月一评比、一季一展评、年底大排名的方式，“分道赛跑”，形成浓厚比学赶超氛围。