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2026-01-31
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当前报纸名称:襄阳日报

民房变民宿 村民吃起“旅游饭”

日期:05-11
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版面:06 老河口       上一篇    下一篇

全媒体记者 姜雁冰 通讯员 周娟娟 李雯艳 张子纬

5月1日下午,看着收拾完毕后干净的小院、崭新的客房,王道行告诉记者:“从前天开业到现在,我家的民宿已经预订到5月3日了。”

王道行是老河口市袁冲乡夏诗荷雨村三组村民,今年65岁。作为该村乡村振兴示范点首批家庭民宿之一,早在4月29日,包括王道行家的“2号院”在内的10家家庭民宿开门迎客。

王道行告诉记者,孩子们参加工作了,老房子已经闲置。随着乡村振兴工作的持续推进,他家这处闲置老房被村里的旅游公司改造成了民宿,而自己通过“民宿管家”培训后,参与到民宿的日常经营当中。

据老河口市袁冲乡党委书记张龙海介绍,为做好脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接,2022年8月,袁冲乡以“美好环境与幸福生活共同缔造”为契机,以当地丰富的红色文化资源禀赋为依托,在夏诗荷雨村三组以点带面,以丹丘秘境为龙头,采取资源共享、优势互补、共同发展的乡村民宿建设思路,让“一组美”延伸到“全村美”,从而实现“生态美、产业兴、百姓富”的目标。

依托红色资源盘活闲置资产

今年的“五一”假期,因为民宿的开业,让老河口市袁冲乡夏诗荷雨村“火”出了朋友圈。

5月8日,诗荷雨文化旅游公司总经理王清林告诉记者,整个“五一”期间,夏诗荷雨村游客突破了5000人(次),旅游收入13万余元。

王清林的另一个身份是夏诗荷雨村党支部书记、村主任。他告诉记者,夏诗荷雨村全村呈岛屿状,四面环水,紧邻集镇,是“鄂北五县暴动”的策源地,曾是省级重点贫困村。由于丰富的红色文化资源、特殊的地理环境,为发展乡村休闲体验旅游提供了必要条件。

“自从村里成立文化旅游公司,我就有了一个新的身份。”王清林说,有了这个身份之后,就开始谋划着如何依托村里的资源把村里早已闲置的农房盘活。于是,在村里的四处“吆喝”下,童俊夫妇返乡,“丹丘觅境”文创民宿应运而生。

袁冲乡党委委员、武装部长、副乡长雷雪锋告诉记者,童俊夫妇发挥自己的创作、设计特长,将本土元素融入民宿经营方方面面,为乡村振兴注入更多文化动能,让原本破旧的闲置农房焕发了生机。

“由诗荷雨文化旅游公司主导,童俊夫妇的团队为民宿建设进行策划,实现了夏诗荷雨村乡土风貌、特色文化与现代旅游需求的有机结合。”王清林说,不仅有效盘活了村组闲置资产,让村民宿更有文化味,还为游客的休闲体验增添了记忆点。

“经过8个多月的建设推进,目前对村三组的12户闲置农房进行了改造,建成了10家不同风格的文化主题民宿小院。”雷雪锋说。

“新村民”激发乡村发展活力

5月1日下午,在“2号院”,一个“李肖飏动漫工作室”的牌子引起了记者的注意。雷雪锋告诉记者,由于民宿的鲜明文化特色、丰富的展现形式,吸引了部分文化能人或文化名人的关注,他们纷纷前来建工作室、在此暂住,开展形式多样的文化特色活动,成为村里的“新村民”,激发了乡村发展活力。

“我们民宿从4月29日开业到5月3日为止,先后组织开展了露营烧烤音乐会、汉服变装游园诗诵会、书法家下乡惠民创作、动漫创作展览、美术家惠民创作体验沙龙等八场主题文化活动。”童俊说,“这些活动的带动,使我们的民宿‘一房难求’”。

“我们建的是小而美的农家院落,不是大而全的星级宾馆,追求的是赓续红色文化血脉、打造一种远离城市喧嚣的淡泊宁静生活。因此,在民宿的运营上,我们主打特色牌。”童俊说,针对民宿作为一种非标准住宿业态,夏诗荷雨村民宿除了在设计、装修上注重个性,在服务、体验上强调人情味外,还发挥“新村民”的资源衍射能力,依托独特的自然、人文资源优势,丰富游客体验,创新个性化旅游服务。

消费场景私人定制、主题活动专业团队策划,通过民宿+美术、民宿+摄影、民宿+诗词朗诵、民宿+音乐会等多种“民宿+”文化主题活动,让文化、艺术赋能乡村,村民与“新村民”实现了有机融合,一处处农家小院成为游客调适身体、放飞心灵的休闲驿站,成为观察自然变化、感受乡村文化的重要窗口。

企业下乡助推乡村文旅融合

“目前我们已经与村文化旅游公司达成了合作协议,运营成本由企业提供、营业收入统一进入村文化旅游公司账户,按照营收比例分配收益。”在夏诗荷雨村三组民宿“3号院”,老河口红星美凯龙公司相关负责人告诉记者。

“其实,在建民宿之初,乡里也曾有过担心——民宿建好了,谁来入住?”王清林说,夏诗荷雨村除了当地丰富的红色文化基因、优美的地理环境外,缺少可以变现的产业,缺少可以让人“留下来”的资源。正在大家困惑时,“美好环境与幸福生活共同缔造”活动拓展了乡党委、政府和村支“两委”的工作思路:引入社会主体参与,让企业下乡反哺农村,助推乡村文化旅游的有机融合。

企业下乡参与民宿的经营,不仅让村集体降低了投资风险,也让部分村民靠民房的入股,变成了“股民”。再经过乡和村里举办的“民宿管家”培训,这些村民参与到民宿的经营与打理当中,既是“老板”,又是“员工”,实现了在“家门口”就业。

就是在这种情况下,王道行拥有了多重身份。他告诉记者,忙时参与共同运营,闲时回归自己的日常生活。现有不少社会主体参与民宿的经营与管理谋划,对民宿未来的发展,他很有信心。

张龙海告诉记者,尽管今年“五一”民宿的经营开了一个好头,但在未来的经营发展上,乡党委经过与村集体和社会各界文旅专家交流,有了一些经营思路。未来,将根据政策支持,以生态为本、产业为基、文化为魂的原则,搭建更多的不同消费场景,全力打造休闲体验、观光旅游、红色教育、康养研学相融相辅的特色旅游品牌,让夏诗荷雨村的文化旅游产业走好、走稳、走远,让村民把“旅游饭碗”端得更稳当。