随州日报全媒记者 王松
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2023年6月起，市委组织部从现任优秀村（社区）党组织书记中先后评选认定了三批共105名市级兴村治社“明星书记”，推行导师帮带制，充分发挥了示范引领和典型引路作用，促进了全市村（社区）党组织书记队伍综合素质整体提升。
今年是“十五五”规划开局之年，为以实际行动贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，记录、讴歌兴村治社“明星书记”带领村（社区）在高质量发展中取得的新成果新成就，进一步激发村（社区）党组织书记干事创业的精气神，激励主动担当作为，锻造坚强有力的“头雁方阵”，随州日报重磅推出“榜样引领 建功支点——与兴村治社‘明星书记’面对面”专题访谈宣传活动，今天刊发的是随县均川镇解河村党支部书记徐海波专题访谈。
乡村振兴，关键在人，成在实干。随县均川镇解河村，曾是一座守着山水资源却发展缓慢的普通村，如今凭借产业兴村、基建提质、党建聚力，实现了从“资源闲置”到“产业兴旺”、从“集体经济薄弱”到“集体村民双增收”的精彩蝶变。这背后，离不开随州市“兴村治社明星书记”、解河村党支部书记徐海波的扎根坚守与实干笃行。他带着村两委班子，摸村情、破难题、谋发展，把村民的期盼变成实实在在的发展成果，让解河村的乡土焕发出新的生机。
今天，我们对话徐海波书记，听他讲述解河村以产业振兴铺就共富路的实干故事，感受新时代乡村发展的鲜活脉搏。
记者：徐书记，恭喜您获评2025年随州市“兴村治社明星书记”。您接手时，解河村发展的核心瓶颈是什么，确立的发展思路是怎样的？
徐海波：这份荣誉属于全村人。解河村版图7.2平方公里，285户1031人，虽有厉均公路、均水河的先天优势，但发展曾步履维艰。核心瓶颈有三：一是交通“卡脖子”，漫水桥让村民出行、农产品外运“看天吃饭”；二是产业空心化，老水电站废弃、土地闲置，村集体仅靠资产发包维持，收入微薄；三是增收渠道单一，村民多靠零散种植和外出务工，还有25户脱贫户、5户三类户等特殊群体需要帮扶。
我的思路很明确，以党建为引领，立足资源禀赋，先破交通难题，再盘活闲置资产，最后培育特色产业，把山水资源变成发展优势，让村集体强起来、村民富起来，打造宜居宜业和美乡村。
记者：交通是发展命脉，您是如何推动交通建设打通致富路的，交通改善带来了哪些变化？
徐海波：过去漫水桥汛期不通，不仅村民出行难，更掐断了产业发展的路。我带着村两委多次向上级奔走汇报，争取项目资金，最终推动解河村大桥、张家湾大桥建成通车，彻底告别“看天过河”。
变化立竿见影，一方面解决了村民日常出行的民生难题；另一方面打通了农产品外运“主动脉”，运输成本降低、效率提升，为后续订单农业、企业合作奠定了基础。
记者：老水电站升级改造是村集体经济壮大的关键，当时为何选择盘活这座电站，改造中遇到了哪些困难，如今收益如何？
徐海波：盘活老水电站是结合村情的最优选择，这座闲置的集体资产占用着均水河的天然水资源，而水电产业是我们的天然优势。同时，村集体经济要稳定发展，不能只靠零散发包，必须有自己的支柱产业。
改造过程困难重重，首先是资金，设备更新、线路改造共投入60余万元，我们通过上级帮扶+村集体自筹解决；其次是技术，老旧设备无法满足发电需求，我们从山东购置全新水轮机组，邀请专业技术人员指导，历时2年多完成改造。如今电站已并网发电，年发电量120万千瓦时、年产值约40万元，每年为村集体稳定增收20万元，成为集体经济“压舱石”。
记者：解河村打造的“村企合作+订单农业”模式成效显著，能否具体说说模式运作和村民增收情况？
徐海波：发展乡村产业，关键要让村民“不愁种、不愁卖”。我们盘活闲置集体土地，引入金船食品有限公司，打造企业下订单、供技术，村里组织种植，企业保底价收购的“村企合作+订单农业”模式，实现三方共赢。
我们根据企业需求，发展100亩辣椒、70亩萝卜、30亩藠头种植基地，农产品制成泡菜出口，形成“种植—加工—出口”产业链；同时结合本地实际，发展60亩粮饲玉米供应周边养殖户，利用河滩沙地种植随州地理标志产品泡泡青，让土地发挥最大效益。
目前该模式带动30余户村民参与，户均年增收2万余元，还吸纳脱贫户、三类户就近就业。我们还成立清渠源生态农业有限公司，承接村内小型工程，吸纳乡村能人工匠，进一步拓宽了村民的就业增收渠道。
记者：解河村党支部获评随县“五星级”村党组织，您是如何发挥党建引领作用，凝聚发展合力的？
徐海波：乡村振兴，党建先行。解河村有40名党员，这是我们发展的核心力量。班子建设上，村两委3人分工明确，还储备1名年轻干部，形成老中青结合的干事队伍，要求班子成员凡事冲在前、干在先。凝聚民心上，我们建立党员联系群众制度，每名党员对接若干户村民，及时解决群众难题；同时依托清渠源公司，在六组新建七间两层的党群服务中心，打造标准化红色阵地，还开展文明家庭、好媳妇等评选，树立乡村新风。
无论是土地流转、产业发展还是基建建设，党员都率先垂范，带动村民一起干，真正凝聚起“党员带头、群众参与”的发展合力。
记者：近年来解河村基建项目密集落地，这些建设给村民生产生活带来了哪些改善，未来还有哪些基建规划？
徐海波：基础设施是产业发展的支撑、村民幸福的保障。2023年我们争取随县高标准农田项目，重修13口堰塘，提升蓄水供水能力，彻底解决灌溉难题；还新建1.2公里机耕路、500米灌溉渠道、2处晒场，让村民种地告别“肩扛手抬”，农业生产条件大幅改善。2024年均河治理项目落地我村，河道修整后将消除七组产业基地防汛隐患，还能改善生态环境。
未来，我们的基建规划将紧扣产业和民生需求，除了拓宽硬化通村公路，还会升级农业灌溉、机耕路等设施，提升农业现代化水平；同时围绕乡村旅游，打造“随州1号旅游公路”乡村驿站解河站，配套建设旅游服务、农产品展销设施，为发展乡村旅游做好准备。
记者：如今解河村产业布局日趋完善，接下来在乡村振兴新征程上，有哪些具体的发展规划和目标？
徐海波：成绩只是起点，乡村振兴永远在路上。接下来，我们将聚焦三个方面发力：一是深化村企合作，扩大订单农业规模，丰富种植品类，延伸产业链，提升农产品附加值，让更多村民共享产业发展红利；二是盘活山水资源发展乡村旅游，依托均水河生态优势和特色农业，打造生态采摘、休闲观光、乡村驿站等项目，让村民在家门口吃“旅游饭”，吸引外出人员返乡，缓解乡村空心化；三是做实民生保障，持续关注脱贫户、三类户、残疾人等特殊群体，完善养老、医疗等服务，不断提升村民的幸福感、获得感。
我们的目标很清晰，就是把解河村建成产业更兴旺、集体更富强、村民更幸福、环境更优美的宜居宜业和美乡村，让每一位村民都能共享乡村振兴成果。