咸宁供电人才开发中心开展供服新员工阶段性专业技能考核

  为检验供服系统新员工岗前培训成效，打通新员工从“校园”到“职场”的成长通道，同时也为提高省公司考核通过率，3月11日至12日，国网咸宁供电公司人才开发中心严格按照考核中心标准化考核体系，对40名供服新员工开展阶段性专业技能考核工作，全面考核新员工岗位适配能力与专业素养。

  此次考核紧扣供服岗位核心业务要求、贴合省公司考核标准，确保考核工作的科学性、针对性与实效性。在考核内容上坚持全面覆盖，结合10kV直线杆单相针式绝缘子（一只）更换、营销2.0和采集2.0系统查询应用、更换配电变压器一次侧（一相）熔丝等8个考核项目，共开展320人次考核，确保每人每个项目检测到位。在组织实施上突出专业规范，抽调供服8名高级考评员、2名资深技术专家组成考核小组，严格遵循考核中心规范流程，提高考核标准，确保考核结果客观公正、精准详实。在结果运用上强化以考促练，考核过程中，考核小组针对新员工操作失误、理论薄弱等问题，全程做好过程记录与细节评分，为新员工补强训练提供查漏补缺、提升技能的依据，实现“以考促学、以评促练”的目标，助力新员工精准对接省公司考核要求。

  考核结束后，人才开发中心第一时间整理考核数据，对照省公司考核标准形成专业技能档案，逐一反馈至每位新员工。对考核优秀的员工，予以通报表扬并任命为补强训练小组组长，发挥示范引领作用；对存在短板的员工，建立“一人一策”补训计划，安排内训师进行一对一强化辅导，重点针对考核弱项强化训练，确保每一名供服新员工都能达到岗位任职标准，顺利通过省公司考核。

  （通讯员陈文慧）