我市温泉资源禀赋优越，近年来，已成功构建“温泉+文旅+康养”的复合发展模式，在产业迈向高质量、一体化发展的关键阶段，面临管理分散、专业团队不稳、效能升级受限等短板。
为破解瓶颈，钟芳委员建议由市政府主导，咸宁市城市发展（控股）集团牵头，联合国内具有顶级度假区与酒店管理经验的专业机构（如碧桂园酒店集团），合资组建“咸宁温泉产业发展有限公司”，对全市核心温泉旅游资源与公共品牌实施一体化规划、专业化运营与市场化提升。
该公司统一负责旗下温泉项目的品牌建设、营销推广，制定高于国标的企业联合服务标准，系统规划主题差异化、客群互补的产品体系，通过“管理输出”“品牌加盟”等灵活模式，赋能整个行业升级。同时，加强与高校合作，推动科研成果转化。
在产业化升级过程中，立足本土、培育本土，吸引并留住本地人才，构建一支“懂咸宁、爱温泉、善经营”的稳定核心团队，确保管理的连续性与文化的传承性。
通过此举，可快速提升“咸宁温泉”整体品牌知名度、美誉度与市场竞争力；消除内耗，形成合力，从而实现温泉产业效益倍增；构建起可持续的“专业运营+本地人才+科研转化”的创新体系，为咸宁温泉产业注入长期发展动能，使其成为华中地区乃至全国温泉康养旅游的标杆与目的地。
（记者 熊大平）