近年来，咸宁城发集团振宁押运公司深耕武装押运主责主业，锚定“五好”国企党建标准，精心打造“振奋有为·固本邦宁”党建品牌，将红色基因深度融入企业发展血脉，以高质量党建引领保障企业高质量发展，让党旗在金融安全守护一线高高飘扬。
作为咸宁市金融安全守护的核心力量，振宁公司始终坚持党对国有企业的全面领导，把党建工作与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核，以“五好”标准为抓手，不断夯实党建根基、激活发展动能，走出了一条党建与业务深度融合的特色发展之路。
铸强领航核心，凝聚班子合力。公司党委坚持把政治建设摆在首位，充分发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用，以“关键少数”带动“绝大多数”。严格落实“第一议题”制度，班子成员带头深学笃行党的创新理论，聚焦队伍管理、业务拓展、安全生产等核心任务攻坚克难；严格执行“三重一大”前置研究程序，构建“议题预审——集体研究——跟踪问效”全流程决策机制，重大决策科学合规率达100%；围绕“人、车、枪、弹、款、库”六大核心环节设立党员责任区，推行党员包保责任制，推动党建与业务深度融合，实现咸宁市金融押运市场全覆盖、尾箱寄存率达96%。
建强战斗堡垒，夯实组织根基。公司党委以组织建设为支撑，构建“1个党委+8个党支部+N个党员责任区”三级组织网络，打造“主品牌+子品牌”党建矩阵，将党组织建在业务一线、关键岗位。立足退役军人占比高的优势，成立全市国企首家退役军人服务站，构建“理论讲解+示范演练+实操考核”三位一体军事训练体系，常态化开展专业技能培训，2025年新增38名退役军人参加无人机操作专项培训，准军事化管理贯穿押运全流程，实现武装押运“零事故”、枪弹管理“零失误”、款箱交接“零差错”，跻身全省武装押运行业标杆。同时，优先从年轻骨干、关键岗位及退役军人中培养发展党员，党员队伍从2019年的22人壮大至142人，“党员示范岗”覆盖100余个关键节点，党组织战斗堡垒作用持续彰显。公司先后荣获湖北省综合治理先进集体、湖北省金融安保先进单位、咸宁市青年文明号等多项荣誉。
聚焦主责主业，交出发展答卷。面对传统押运市场萎缩挑战，公司以党建“软实力”激活发展“硬支撑”，成立“业务转型”“科技赋能”“降本增效”专项攻关小组，精准施策破局。投入120万元优化升级智能守押系统，以科技赋能提升安全防控水平；优化押运路线、升级安防设备、拓展增值服务，推动押运主业逆势增长。在驾培板块，党委班子成员包联蹲点一线，通过校企合作、拓展高校合作及低空无人机培训等差异化业务，破解招生难题，2025年招生量达1497人，较2024年增长28.2%，市区市场份额达18%，远超行业平均水平。此外，公司重点布局公共安全服务项目，以3100余万元竞得湖北恒丰纸业137余亩资产，规划建设咸宁振宁公共安全服务综合体，全力推动企业从“单一守押安保服务”向“综合公共安全服务”转型，核心竞争力持续提升。
严守纪律底线，净化廉政生态。公司党委坚持严的主基调不动摇，以“清廉国企”建设为抓手，筑牢纪律防线。构建“党委书记牵头抓总、纪委书记专责监督、班子成员分工负责、支部委员具体落实”的全面从严治党主体责任体系，层层签订党风廉政建设责任书；创新“党委领学+支部研学+个人自学”“廉政党课+案例剖析+情景模拟”教育模式，常态化开展纪律教育和警示教育；聚焦7类核心风险环节，梳理20项廉政风险点，制定28条“一险一策”防控措施，将廉洁要求嵌入岗位操作规程。双鹤驾校党支部严格落实“不拿学员一瓶水、不抽学员一支烟、不吃学员一顿饭”廉洁服务规范，实现学员“零投诉”、满意度100%，以清风正气赢得市场认可。
践行为民初心，彰显国企担当。公司始终把群众满意度作为检验党建成效的重要标尺，组建“党员先锋+退役军人”应急服务队，纳入咸宁军分区应急营统一管理，在民兵训练、抗灾救灾等急难险重任务中勇当先锋；党员志愿服务队常态化参与社区服务、文明创建、义务献血等公益活动，涌现出“最美退役军人”郑金亮、“优秀志愿者”陈军等先进典型，传递正能量。同时，公司依法履行纳税义务，近三年年均营收超5000万元，每年上缴各类税收及国有资本经营收益合计1000余万元。未来，公司计划3年内实现年营收破1亿元、5年内突破1.5亿元，为地方经济社会发展扛大梁、作贡献。
潮平岸阔催人进，奋楫扬帆正当时。下一步，咸宁城发集团振宁公司将持续深化“振奋有为·固本邦宁”党建品牌建设，不断探索党建与业务融合新路径，以“五好”标准强基固本、凝心聚力，在守护金融安全、服务地方发展的道路上勇毅前行，奋力书写国企高质量发展新篇章！