一波三折，320万元现金终于成功入账

  记者 徐浪 通讯员 朱莹

  近日，随着一笔320万元的现金入账，咸宁农商行资产经营部成功处置变现了一笔大额贷款抵押物，为全员清收工作积累了宝贵经验，也进一步坚定了全员“啃硬骨”“涉险滩”“破坚冰”的清收信心和决心。

  2015年，借款人涂某在咸宁农商行借款400万元，2018年因经营亏损形成逾期，后贷款移交到资产经营部清收三室。2019年，清收三室依法采取诉讼保全措施，对涂某的相关资产进行了查封，冻结相关人员的银行账户、微信及支付宝等账户，同时启动了强制执行程序，将其纳入失信被执行人名单，但效果都不明显。

  尤为棘手的是，该笔贷款抵押物为毛坯房，缺乏必要的水电、门窗、电梯等配套设施，在未找到意向的买家情况下，抵押物司法拍卖面临极高的流拍风险，极大增加了抵押物处置难度。

  为了加速抵押物变现的进程，三室主任陈传国积极向上级部门和有关领导沟通，并寻求房产中介的协助，共同商讨推销策略。基于抵押物的地理位置和房屋结构特点，最初拟定将房屋进行分层、分间出售的变现方案。分层出售首先需将原有的房产证和土地证转换为不动产权证，但由于土地面积超规划，需重新进行测量，与村组补签超土地面积协议，并缴纳测量费和补缴出让金。这一系列繁琐的程序耗时近4个月，陈传国在村委会、土地局、房产局等多个部门之间奔波协调，最终办成分层不动产权证。

  不料，房地产市场持续低迷，加上分层办证的处置方式，给房产中介推销带来了巨大挑战，导致清收处置陷入困境。

  面对困境，陈传国并未退缩。他多次与当地村委会负责人洽谈，发现村委会有意向在现有办公楼上建楼扩大面积，但现有办公楼不具备扩建条件。陈传国向村委会说明该抵押物手续齐全，建议村委会办公楼可搬迁至此，并提供详尽的设计方案。他表示，村委会可将一楼门面用于出租，增加村集体的租赁收入；楼上空间用于开设儿童兴趣班、村民健身室等，丰富村民生活。然而尽管向多方努力游说，相关部门到实地考察后，发现抵押物设施不齐全，改造费用超预算，判定该方案不可行，导致处置方案再次以失败告终。

  在清收处置陷入僵局后，陈传国仍未放弃，他持续与借款人沟通，商定司法拍卖抵押物。2024年7月，抵押物司法拍卖一拍流拍，面对二拍拍卖可能再遭流拍的局面，咸宁农商行迅速行动，发动全行员工利用社交媒体和朋友圈广泛宣传，并号召员工亲朋好友共同参与宣传该抵押物。

  精诚所至，金石为开。终于通过朋友的介绍，一位在外创业的买家表达了强烈的购买意愿，并在二拍期间及时摘牌。在法院协助下，该买家于9月25日将购房款转入法院。随后，在所有过户手续办理完毕后，法院于9月29日将购房款转入咸宁农商行清收专户。

  至此，这笔一波三折的抵押物变现之途圆满收工。