近年来，咸宁高新投资集团荣盛置业公司大胆探索、积极实践，通过聚焦主业、机制改革、管理创新作为“三核驱动”，有效激发了企业的市场化经营能力，2023年净利润较上年增长426%，努力实现以运营创收反哺园区建设，有效激活国企高质量发展新动能。
以主责主业“铸魂”
全力以赴服务园区建设
该公司积极投身咸宁高新园区建设，推动了咸宁市交通幼儿园二园、咸宁国际人才港、甘鲁棚改、孙祠棚改等多个项目建设；重点布局公租房经营、人才公寓管理、人力资源、职业教育、驾驶人培训、家居卖场、街区商圈、智能停车洗车等行业；加快老电大拆迁还建、职教园区土地及工程建设等诸多历史遗留问题的处理，进一步为国有资产盘活扫清障碍。
以降本增效“强根”
苦练内功强化经营能力
该公司开展“往来款项”专项清理及资产清查行动，成立清收工作专班，通过全员上阵，实现2023年资产出租率及租金收入较同期增幅均超过10%。聚焦群众“急难愁盼”的问题，创新推行高新区公租房管理“1514”工作法；通过加强内部管理、优化审批流程等举措，实现相关经营开支及管理成本同比下降超过20%。
以绩效考核“赋能”
多管齐下谋求发展新篇
该公司率先在集团范围内根据自身实际制定绩效考核管理办法，确保能人留用、差人不用，相较上年同期实现人员精简比例超过20%。同时，推进管理储备人才、专业技术人才、综合素质人才“三支队伍”的建设，给干事创业员工提供展示自我、实现价值平台。 （通讯员 镇冰如）