火红七月，硕果盈枝。
7月17日上午，咸宁农商行党委委员、行长熊精干一行到通山农商行，为通山农商行送上了“全市农商行2023年半年业务经营优胜单位”锦旗。
截至6月末，通山农商行各项存款余额96.21亿元，比年初净增11.88亿元，完成半年经营任务的136.54%；各项贷款余额61.64亿元，比年初净增5.56亿元，完成半年经营任务的106.85%；其中微贷余额30.32亿元，比年初净增5.83亿元，完成半年经营任务的103.74%；户数1.54万户，较年初净增2115户。扫码商户回迁15052户，完成占比全市排名第一；累计拓展扫码商户26923户，完成市行全年计划的101.6%。
这不仅是通山农商行规模体量、发展实力的大幅跃升，更是通山农商行融入通山发展大局、深耕本土、倾力服务地方经济社会发展的有力印证。
■提振干事创业的“精气神”
党委班子坚持深入一线调研。调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。今年以来，通山农商行党委班子坚持深入基层调研路线，到支行网点、街道商户、工厂车间等客户所在地开展实地调研。在支行网点，班子成员通过召开座谈会、谈心谈话等方式详细了解“全员营销作战图”推进情况及各项任务落实情况，带动全员动起来，一体推动各项指标做精做优；在街道商户，班子成员通过跟商户亲切交流，了解通山农商行服务对接情况和商户需求情况；在工厂车间，班子成员通过与企业负责人和工人亲切交谈，了解企业生产规模、投资计划、工作时长等基本情况，主动关心企业成长需求。
挂点部室坚持深入基层帮扶。各部室根据年初制定的对口挂点支行，深入网点进行帮扶督办。部室负责人坚持每周一“问候”、每旬一“探望”的帮扶督办机制，通过每周的电话沟通或实地走访，每旬的实地参与营销，了解支行各项任务进度，帮助支行共同完成各项任务目标。同时将对口机关部室绩效与挂点支行任务完成进行挂钩考核，上下联动，推动工作落实。
■锤炼敢于担当的“铁肩膀”
唱响支部战斗堡垒之歌。作为党领导下的地方法人金融机构，通山农商行坚持以党的二十大精神为引领，以服务县域经济发展为己任，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建之力厚植高质量发展新动能，通过印制每月重点工作清单，压实各基层党支部主体责任。各基层党组织分别与辖内187个行政村开展村银共建，发起“共同缔造”行动，将金融党建有效落实到基层金融服务中，将业务发展与农商行“听党指挥、替政府分忧、百姓信赖”责任担当深度融合，扛起担当作为的担子。
唱响勇往直前奋斗之歌。自强不息，激流勇进是农商人的奋斗精神。为了将这种积极的精神传承下去，该行坚持“实干+宣传”同步发展的步伐，将身边的农商故事、先进事迹宣传出来；坚持“实干+培训”同步发展的步伐，将好的经验、好的做法总结出来，以培训的方式学习传播；坚持“实干+激励”同步发展的步伐，每月将奋斗者荣誉榜公开宣传，结合一定的绩效奖励，鼓舞干部员工奋勇争先的势头。
■汇聚团结奋斗的“硬脊梁”
汇聚全员营销力量。坚持全员营销是对农信历史的赓续传承，为了进一步凝聚共识，号召全员依托本土优势，精准走访、送贷上门，满足辖区客户金融需求，更好助力“三农”、小微企业发展。通山农商行充分发挥点多面广、灵活便捷、人缘地缘等多重优势，差异化开展全员营销，让广大百姓在家门口就能享受到优质便捷的金融服务，让每一名农商员工在实战营销中收获业绩，收获成长。
汇聚活动机制力量。今年一季度，通山农商行通过全员齐心协力，斩获了“开门红”的好彩头，但该行没有负才傲物，继续足履实地，建立新的活动机制，为业务发展“全年精彩”持续发力。通过开展“存量大额贷款质量提升攻坚专项行动”，通过六大攻坚战，持续化解存量风险，提升资产质量；开展“千企万户百人行 农商金融大授信”活动，通过全员走出去的综合式营销，主动将产品送出去，将需求带回来；开展“挑战40天微贷营销对抗赛”活动，通过将全行客户经理按营销能力和职务等级划分为不同小组，按周进行排名赛的方式，激励客户经理靠前冲刺，赢取奖金。同时，通过调整下半年各时段微贷计价和表外清收计价，鼓励大家尽早完成任务，进一步掀起争先进位的热潮。