赤壁建工集团创新机制优化岗位促高质发展

  本报讯（记者 王奇峰 通讯员 孙虹）为合理配置和优化岗位，充分调动集团员工工作积极性、主动性和创造性，做到人尽其才，根据《赤壁市建设工程集团有限公司组织构架及岗位设置方案》，通过“双向选择”形成职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制，有效盘活、整合、用好现有人才资源，2月3日，赤壁市建工集团召开了2023年员工选岗工作动员大会，全体干部职工参加会议。

  会议由党委副书记、副董事长、总经理吴江波主持，党委委员、副总经理蔡涛宣读了《赤壁市建工集团员工选岗工作方案》并解读了《赤壁市建工集团员工选岗岗位设置表》和《赤壁市建工集团员工选岗申请表》，对集团各部室设置、各岗位职责、双向选择程序等进行重点强调。

  会议指出，开展选岗工作是推进建工集团人事工作改革的重要举措，建工集团将以人事改革为基点，推动一系列改革工作落到实处，增强企业核心竞争力，促进集团高质量发展。

  就如何做好双向选择工作，建工集团党委书记、董事长魏运涛要求，全体干部职工要深刻领会此项工作的重要性和必要性，不断增强自我提升的压力感和紧迫感；要积极主动，认真参与。干部职工要明确岗位设置，正确认识自己的优势及特点，根据自身所长和对未来发展规划，慎重选择岗位；要正确对待，严肃纪律。按照 “自愿选择岗位、择优选择人员”的原则，全体干部职工要本着对自己负责、对部室负责、对集团负责的态度，认真参与双向选择工作。

  会议强调，本次双向选择时间紧，任务重，要严格按照方案要求，对照时间节点抓好督促、落实，确保双向选择工作有条不紊开展。同时，选岗期间要严格做到“工作不能断，纪律不能散”，涉及岗位变动的人员，需认真做好交接工作，确保双向选择工作圆满完成。