 | 刘泊宁。 |
 | Vanas咖啡。 |
 | 樾和林泉·一号院。 |
武汉向北，黄陂木兰山深处，一家新的“森林咖啡店”咕咕谷即将开业。这是刘泊宁最新完成的微空间改造。
咖啡店隐于密林深处，车停山道旁，还需步行一段路方能抵达。沿途老树遮天蔽日。台阶由天然原木搭成，通透的落地窗将层峦叠翠的绿意尽数框入。
从咕咕谷往山下走十几分钟车程，就是刘泊宁的起点——樾和林泉·一号院。那里也曾是一个废弃林场，门前养鸡，山后杂草比树高。开业后节假日房价近2000元，仍一房难求。
至今，刘泊宁已在武汉及周边盘活七八个闲置项目，废弃林场、闲置别墅群、经营不善的户外营地……这位曾经的金融人，用一套独特方法论，让城市边缘那些被遗忘的角落重新长出价值。
“万一搞砸了，我能不能扛住？”
刘泊宁曾在英国留学10年，回国后进入金融行业。收益高、压力大，那段时间他时常想起留学时住过的200多家精品民宿，心里盘算着：“退休了，自己也要搞个小民宿。”
2018年，他偶然撞进了木兰山后山，被几棵大树打动。当时武汉的微度假市场几乎空白，中高端民宿几乎没有。
“一个好产品，能给人带来情绪价值，带动一方经济，这种长期价值感，比账面上的数字更让我踏实。”他说。
接手时刘泊宁先问自己：“万一搞砸了，我能不能接受？”底线思维，风险前置，这是金融留给他的烙印。
要让这把情怀的“火”持续烧下去，刘泊宁的切入点是“有特质的选址”——不一定要顶级山水，但一定要有别人抄不走的独特性。
在他看来，文旅已从追求规模的“淘金时代”，进入追求质量的“炼金时代”，“小而美”才是未来。
一片废弃的树林，一片荒芜的矿坑，“只要有独特性，我就有办法把它变成独一无二的产品。”他说。
“有限空间里可以有无限体验”
怎么把“废”变成“奢”？“民宿不是高级农家乐。”他要五星级酒店的硬件，配上能跟大自然融为一体的体验。
接手林场时，设计团队换了三拨，他要高度统一的体验感——摸着原木门把手的“野”，转身就能享受丽思卡尔顿级床品与智能家居的“奢”。
土楼梯改成青石板台阶，每块石头都像从山上自然长出。林间竖起巨大玻璃窗，将整片森林框成“森林疗愈室”。
此后每年，创新不断：去年打造森林客厅，用野与精的反差制造惊喜；今年营造“绿野仙踪”，铺苔藓、种蕨类，把秘境仙气做到极致。
想象力从场景延伸到内容。刘泊宁放大山林的疗愈特色，引入正念冥想、颂钵疗愈，让客人沉浸自然松弛。
不同的项目还有不同的解法。洪湖悦兮半岛闲置别墅群，围绕天然温泉改造，一季度入住率超70%。浠水樾和林泉·浠溪把天然溪流引入院中，造出小瀑布。
“有限空间里可以有无限的体验，想象力的天花板才是真正的瓶颈。”他说。
【方法论】
找到独特性，创造极致场景体验
用流量型产品打开声量
民宿有天花板，节假日上百人想订房，只能卖几十间。刘泊宁选择用更轻的业态承接溢出需求。
2022年，Vanas咖啡馆在民宿里诞生。客人驱车一小时从城市而来，窝在露营椅里，把精神放空在山林前。高峰时，这里日销上百杯。
前年，他接手户外营地改造为“山岛里”，把荒废水塔变成落日打卡点，日客流最高五六百人。
Vanas与山岛里构成品牌认知入口，将流量引向高端民宿。新开业的咕咕谷，正是这一逻辑的延续。
从木兰山到洪湖、浠水，刘泊宁输出了同一套方法论——找到独特性，创造极致场景体验，用流量型产品打开声量。
在刘泊宁看来，一隅精心打磨的自然空间，可以成为一个目的地的精神内核；一片用心经营的小院，可以成为乡土的文化磁场。
“当我们用场景构建起令人心动的容器，用内容注入可深度参与的沉浸灵魂，那些看似微小的项目，就成了扎根乡土、面向世界的文化自信坐标。”他说。
记者李婷 秦璟 通讯员黄宣