 | 天津棉3创意街区被列入国家级工业遗产名录。 |
 | 在海河岸边沉寂多年的工业遗产又“活”了过来。 图据《北京日报》 |
海河之畔，红砖厂房在晨光中泛着温润的光泽，百年前机器镌刻的纹路与新潮店铺的霓虹标识相映成趣，这里是被列入国家级工业遗产名录的天津棉3创意街区。
从老厂房到创意街区，越来越多的工业文化遗产成为推动产业升级、丰富民生体验的重要载体，通过规划引领、功能重构与文脉延续，留住了工业文化历史根脉，在城市更新中焕发全新活力。
跨界投资
梅兰芳的实业梦
裕大纱厂创办于1920年，1922年正式开工生产。创办人陈承修，毕业于日本大阪高等工业学校造船科，曾官至农商部工商司司长，因与部长意见不合愤而辞职。为振兴实业，他联络政客、名流、金融界巨子，注册资本号称300万元，实际134万元，股东包括王克敏、李宣威、冯应楷、梅兰芳和穆藕初等。
梅兰芳与中国银行高层关系密切，在中国银行有大量存款。1922年裕大纱厂开工后，梅兰芳以股东身份到厂参观，受到工人们的热烈欢迎。
当时企业邀请财阀权贵、社会名流入股，既能彰显自身实力，也能增强持股者对企业的信心。这种商业智慧颇具前瞻性。
作为当时社会最具影响力的艺术家之一，梅兰芳不仅在舞台上演尽悲欢离合，也试图在实业救国浪潮中实现自己的商业抱负。
历史创举
8小时工作制诞生
在棉三的历史中，一个更重要的创举正在酝酿。
20世纪30年代，中国纱厂普遍实行12小时工作制，比起今天的“996”亦不遑多让。1922年开工生产的天津宝成纱厂，与裕大纱厂仅一墙之隔，创办人刘柏森，注册资本300万元，在当时做出了一项开创性决策。
1930年，时任经理吴敬仪洞悉到长时间工作的弊端，认为12小时工作“实疲神而生产绌，劳资两害”。于是密定章则，毅然在该厂推行8小时工作制。《大公报》当时报道称这一举措“实开中国劳动界之创例”。
宝成纱厂的创举不只是理念突破，更有技术专家的实践。陆绍云于东京高等工业学校纺织专业毕业后回国，1921年受聘为宝成纱厂总工程师、厂长。勇于创新的他将两班12小时工作制改为三班8小时工作制，令宝成纱厂成为中国纺织行业首家试行“三八制”的工厂。
这一改革的具体操作是：设置三班工人，每人工作8小时，每日工资从优给予，合五角四分。作为对比，当时其他工厂两班制工人工作12小时，工资至多为四角余。
这不仅仅是劳动制度的创新，更是对工人权益的早期关注。8小时工作制在当时全球范围内也是先进理念，而宝成纱厂的实践，让中国在劳动权益领域走在了时代前列。
时代蝶变
工业遗产的新生
1950年，宝成与裕大纱厂正式合并，更名为天津市第三棉纺厂。2015年，天津住宅集团通过保护性改造，将棉三老厂房升级为棉3创意街区。
改造遵循“先保护再利用”的原则，充分利用老厂房原有的空间格局。从设计方向到施工工艺都与传统项目有所不同。
传统建筑是混凝土浇筑然后加盖、加幕墙，而棉三项目涉及老建筑保护，措施和级别都不同。工厂中几乎涵盖了所有近现代纺织工业的重要遗迹。
如今街区进驻企业达到180多家，从大型央企、国企到民营美术馆、画廊、书房、摄影机构，再到中西餐饮、咖啡、动漫设计、教育培训、律师事务所等等一应俱全。
这里已举办了数场各类文化艺术活动，包括天津当代公共艺术计划、复古市集、新车发布会、全国滑板联赛、天津时装周、棉3图书市集、消夏主题夜市等。
如今在海河岸边沉寂多年的工业遗产又“活”了过来。
AI技术
激活“红色”记忆
“这个伍角纸币里的人动起来了！”展馆内，一个小女孩的声音吸引了众人。大屏幕上，人民币“72版”伍角纸币的正面图案中，纺织厂车间里一片繁忙，推着纱锭的女工缓缓走来。“这是经AI处理的，它能让静止画面动起来。”小女孩的爸爸说。
走进展览现场，从“20世纪50年代海河沿岸鸟瞰图”，到“工程技术人员与工人讨论维修方法”，再到“包装车间女工们娴熟操作”，一幅幅AI技术活化的老照片，展开一场工业遗产保护与数字创新之间的对话。
据介绍，最初的设计方案中就有“AI活化”构想。“展示手法上，一方面是让图片和文字‘上墙’，另一方面就是选择典型照片进行AI活化，把市民拍摄的海河两岸照片、杨柳青年画、版画都进行了活化处理。”他认为“AI技术是服务于内容的。展馆的核心魅力是空间本身的历史痕迹和扎实的史料。AI活化就像一束柔和的光，照亮这些充满故事的老砖墙和老照片，让更多观众尤其是年轻人愿意驻足且看得进去”。
棉3创意街区运营管理方负责人表示：“展馆借助AI等技术，让沉睡的档案‘开口说话’，让静态的历史‘动起来’，体现了街区‘文创+科创’双轮驱动的核心思路——用前沿的数字技术，创造性转化厚重的工业遗产与红色文化。这种活化不仅是展示手段的创新，更是一种保护与传承理念的升级，让百年厂房空间里承载的精神、记忆与故事，能够穿越时空，生动地传递给年轻一代。”
综合《北京日报》《天津日报》报道