用20多年时间见证“木兰”品牌的崛起

三分之一黄陂人吃上了旅游饭

聂志华（左）和母亲彭三先在自家农家乐后厨中忙碌。记者刘斌 摄

木兰草原景区。记者刘斌 摄

木兰草原景区。记者刘斌 摄

    4月9日是周日，42岁的聂志华已经在厨房里忙乎了整个上午，透过自家二楼厨房的窗户，黄陂木兰草原景区标志性的牛角清晰可见，旅游大巴接踵而至。白天春光明媚，晚上“不夜草原”，2023中国·武汉木兰旅游大会刚刚在这里举办，游客又增加了很多。

    大学毕业在外打工的聂志华原本并不想接手家里的农家乐。但木兰草原景区的日渐火爆说服了聂志华：在家吃旅游饭，不比外出务工赚得少。办农家乐、在景区经营项目、开设民宿，包括聂志华在内的王家河草原新村村民生活，都因旅游而改变。

    20多年来，通过发展全域旅游，坚持不懈地做大做强“木兰游”品牌，黄陂现在已有23家旅游景区，其中3A以上景区18家，是全国A级景区最密集区县，2019年成为首批“国家全域旅游示范区”。有36万黄陂人在家门口吃上了旅游饭，占全区常住人口的三分之一。

    “种风景”,捧上旅游“金饭碗”

    沿黄陂主轴木兰大道向北，双向六车道的景观大道，沿途楚风汉韵的美丽乡村串珠成链。祁泡线、火塔线，将黄陂130公里旅游环线串起，相邻景区15分钟互通，全域旅游环线圈2小时通达，旅游环线公交直通车全覆盖。

    20世纪90年代中期，旅游开发热席卷木兰山区、木兰湖边，由于缺乏统一规划管理，两三年后开始降温。1996年，时任长岭镇（今长轩岭街）镇长丁陵生在深入调研后，写下了《木兰山湖川的呼唤——建立武汉木兰旅游经济区的思考》。改变了乡镇过去“应该种什么”的农业规划思路，很多人对此不解，“农民不种田，那做啥呢？”文章中提到“建景点、抓龙头”的旅游发展思考，成为黄陂发展生态旅游产业的理论雏形。

    1999年，黄陂举办首届木兰文化旅游节，正式打出“木兰”牌。2002年，黄陂首家由民营资本投资开发的景点木兰天池正式开业。木兰旅游经济区的思考第一次付诸实践。

    黄陂有木兰山，为花木兰故里，还有众多据木兰传说而得名的胜迹。中国人家喻户晓的“木兰传说”成为黄陂打响“木兰”品牌的重点突破方向：

    从2006年开始，黄陂区就对“木兰传说”进行了申遗。“木兰传说”代表性传承人叶蔚璋在黄陂创办了木兰文化博物馆，这是全国首家以木兰文化为主题的博物馆；美国迪士尼出品的电影《花木兰》在开拍前，剧组成员曾特意来此参观；黄陂区联手中央歌剧院、宁波市演艺集团定制打造了舞剧《花木兰》，在国内外巡演……

    黄陂区文化和旅游局局长向正坤介绍，2014年，黄陂将木兰天池、木兰山、木兰草原和木兰云雾山四家4A景区联手，以“黄陂木兰文化生态旅游区”的名称申报，获评国家5A级旅游景区，成为继黄鹤楼、东湖风景区后，武汉市第3个5A级景区。

    近年来，黄陂区不断提升全域旅游品质，累计投入200亿元完善道路、公共交通等旅游公共服务配套设施，建起200多座A级旅游厕所，建成区级全域旅游集散中心、15处旅游驿站、沿途树立1000多块旅游标识标牌，建成生态停车场50多个、停车位3万多个，给游客更好的“吃住行游购娱”体验。

    近两年，当地政府为了方便游客体验蔬果采摘，特意修建了路边售卖亭。65岁的吴萍华在当地承包有1500余亩果园，每年生产的数十万斤水果，无需流向市场，仅靠采摘即可售卖一空。在黄陂，大批像吴萍华这样曾经靠种田为生的农户，就这样“种起了风景”，捧起了旅游“金饭碗”。

    能人回乡，民营企业家“挑大梁”

    木兰天池开园的2002年，曹建还未大学毕业。他记得，那时要进入景区所在的龙池堰村，只有一条泥泞小路。

    如今担任木兰天池景区总经理的曹建告诉本报记者，父亲的建筑生意当时在外面已做得有声有色，抱着回报家乡的想法，他打算回乡开一家度假村，吸纳村民就业。黄陂区一位相关负责人找到他父亲建议，建度假村不如打造一个景区。曹建回忆，景区选址曾三易其址，最终和区里共同选定在长岭镇（今长轩岭街）龙池堰水库，景区命名为“木兰天池”，主打“木兰”品牌。当年开发、当年运营，旅游者蜂拥而至，迅速带动景区所在的三个自然村湾村民脱贫。

    木兰草原景区总经理聂权告诉记者，他父亲白手起家将建筑生意做大，为了改变老家聂家岗村的贫困，父亲回乡投资办起一个养牛场。“草都种上了，为什么不能打造一个草原景区？”在黄陂区政府和王家河街道的有关领导建议下，主打草原风情的木兰草原景区于2007年开园，成为华中地区唯一以草原风情为主题的景区。经过10余年的发展，武汉木兰草原旅游发展股份有限公司成为全省首家新三板上市的旅游企业。

    政府支持引导黄陂企业家回乡发展文旅产业，相继出台系列支持旅游产业发展政策措施，木兰云雾山、木兰水镇等一大批景区先后在黄陂成长壮大。黄陂区23个重点景区中，有21个景区为黄陂本土企业家投资兴建。

    请来专业人，小草原媲美大草原

    2010年，正在澳大利亚留学的聂权听说父亲要继续加大木兰草原景区的投资时，和公司其他股东一样表示反对：景区一直不赚钱，为什么还要继续投资？

    一次房屋装修，聂权遇到了一位操着黄陂口音的木工师傅，师傅告诉他，自己是王家河人，“木兰草原你知道吧，就在我们那里”。这句话给了聂权很大触动，“那一刻，我好像突然理解父亲为什么要把这个景区一直办下去”。

    不过，学金融的聂权认为，景区只有持续盈利，才能让村民真正致富。2013年接管景区后，聂权做的第一件事就是全部对外招聘专业团队，对景区进行专业规划并升级改造。土壤贫瘠造成草地稀疏，他便高价买土，培植草场。举办国际风筝节，在星空下的草原举办篝火晚会，编排实景演出，一年四季打造不同游玩主题。2014年，亏损多年的木兰草原实现扭亏为盈。

    今年开年后，“木兰游”再度发力，强劲的旅游复苏态势更是给聂权信心，“今年前三个月，景区客流已经超过2019年同期的20%。”

    客流强势归来的还有在今年春节期间推出夜游产品的木兰花乡。千亩郁金香盛放，夜间打造一个木兰不夜城，春节一开街，日均接待游客量便接近3万人次。

    2014年，不靠近任何景区的姚集街道杜堂村被列为黄陂首批美丽乡村试点，政府先后投入1500万元对村庄进行整体规划改造。这一年，在外创业的葛天才回到杜堂村，开始打造武汉木兰花乡景区。葛天才流转了1800亩荒地，种上了姹紫嫣红的花海，村民的闲置房屋统一重新装修成了民宿，以“赏花游”为发力点打造木兰花乡。

    与第一代回乡发展旅游的本土企业家不同，第二代、第三代景区经营者，开始用专业化、市场化的新思维，为黄陂旅游增添了新动力。

    今年初，聂权接待了一批来自青海的六百人考察团。聂权有些自豪地告诉记者，参观结束后，考察团中的一位成员感慨：“我们大草原要向你们‘小草原’学习借鉴。”

    家门口的创业，离不开的故乡

    每天早上，聂志华都会早早赶到王家河街上的菜场，采购各式新鲜的禽肉蔬菜，准备接待游客。

    江汉大学毕业的聂志华曾经在外打工，2010年，母亲彭三先劝他接手家里经营的“华锋土菜馆”，“做农家乐不比你去外面打工赚得少”。看到景区客流量越来越大，聂志华决定留在家里。73岁的彭三先告诉记者，她家从最初的三五张饭桌还担心没客人，到现在，家里的三层小楼一二层都用上了，“一到周末，翻台都翻不过来”，家庭年收入有数十万元。

    彭三先所在的王家河街道是全省景区最密集的街道。目前全街道共有A级景区5个，95个采摘园、49家民宿、74家餐饮店。通过打造“一景区一特色，一景区一品牌”的“王家河模式”，这个常住人口不足7万人的街道，每年接待游客400万人次。

    位于蔡家榨街周梅家田村阮馆的璞闲客栈写生基地，常有人来此采风创作。客栈主人阮新利，是土生土长的阮馆村民，在市内还同时经营着文化和建筑两家公司，在外打拼多年后选择回乡创业。2019年，阮新利把自家老房改建成3层楼的民宿，创办璞闲客栈。“原生态的山水意境是画家眼中的乡愁，写生经济也能做成大产业。”

    在刚刚举行的2023中国·武汉木兰旅游大会上，黄陂区又发布了助力“木兰游”高质量发展的“黄金十条”，在重大旅游项目落户、支持旅游企业提档升级、扩大旅游市场规模、创建旅游品牌和培养旅游人才等十个方面给予真金白银的政策支持。

    1996年，关于建立武汉木兰旅游经济区的思考提出后，没有人知道这一思考是否可行，是否还有更多可能。

    20多年过去，时间给出了最好的回答。

    记者郭淞冰 蔡欣星 彭仲 李婷 通讯员黄宣