从药炉汤鼎捣药到提取配制工业化，传统制造业拥抱智能化、数字化

武汉老牌药企技改改出“新配方”

人福药业数字中台。

健民药业投资2000多万元升级改造车间。

    生物医药产业是武汉市四大国家级战略性新兴产业集群之一，去年上半年，武汉规上高技术制造业增加值中，医药制造业增长31.4%，增速快于高技术制造业平均水平。

    其中一个重要原因，在于近年来武汉持续加大引导制药企业推进工业技改的力度，马应龙、健民、国药中联、人福等老牌药厂持续升级“新产线”、改出“新配方”，再度拥抱春天，人福药业预计今年将实现20%至30%的增长，健民集团龙牡壮骨颗粒车间今年产值预计将同比增长32%。

    在记者的调研采访中，多家在汉药企负责人表示，传统制造业一定要积极拥抱智能化、数字化时代，工业技改要追上未来医药制造企业发展的方向与趋势，就一定要持续技改。

    从一条产线到更多产线

    武汉药厂技改“二期效应”显著

    “建设智能工厂不可能一蹴而就”，人福药业总经理唐维介绍，从打造样板生产线到样板车间，再到智能化工厂，逐步迭代，以注射用尿激酶为代表的智能化生产线，目前已迭代到第三代。

    坐落于武汉国家生物产业园的人福药业，主要进行神经—精神用药及人源蛋白产品全产业链产品的研制，主要产品包括注射用尿激酶、奥卡西平片、布洛芬混悬液等。从2021年至今，人福药业在数字化升级上的投入已逾5000万元，该工厂智能化设备平均时速400支/分钟，生产效率提高40%。

    在武汉，工业技改已成为药企实现降本增效，以及推动医药行业高质量发展的重要抓手，二期、三期……尝到了“甜头”的药企，不断加大技改投入。

    去年年初，马应龙药业刚完成膏栓车间的智能化升级，软膏剂、栓剂生产全过程数字化管理达到国内领先、国际先进水平，生产效率提升30%以上，“机器人灌装流水线传输，每分钟可生产180支软膏”。马应龙药业作为“武汉市首批数字经济应用场景项目清单”入选企业被推介。企业信息中心负责人介绍，马应龙药业的工业技改还在继续，未来将从已改造的两条生产线扩展到更多生产线，从一个厂区复制到多个厂区。

    在启瑞药业，一条智能化冻干粉针制剂生产线正在高效运转。企业有关人士介绍，2018年以注射剂三车间为起点，开启智能化改造，总体投资超2000万元，未来还将继续投入1200万元进行智能化改造。

    刚凭借“生产计划优化”“先进控制”入选工信部2022年度智能制造优秀场景的健民集团，龙牡壮骨颗粒生产车间的两条12列STICK二合一联动条包装生产线，实现了从投料、制粒、内外包、装箱等全流程自动化生产。企业制造中心总经理李丽娟介绍，龙牡壮骨颗粒产量从727吨增长到1300吨，日产能增长100%，产值突破8亿元，销售额同比增长74%，取得了巨大的经济效益。今年4月，第三条生产线也将上线，预计产能还能提升30%。

    从药炉汤鼎捣药到提取配制工业化

    百年药企技改改出“新配方”

    20日，国药集团中联药业有限公司（以下简称“国药中联”）包装线上，智能化设备正在自动检测，高架智能仓库正在发货。这家企业由叶开泰、金同仁、刘有余堂、九芝堂等有百年历史的中医药字号联合组成。与我们想象的药材“一把抓”、中药手工熬等过程完全不同，目前，在国药中联，从道地药材加工、提取、低温浓缩、喷雾干燥、混合、干法制粒到最后形成颗粒包装，全部实现智能化、标准化生产。

    国药中联副总经理马骏介绍，工业技改已持续5年，通过智能化提取控制系统能稳定工艺参数、降低劳动负荷，通过智能化仓库和分拣系统可以按照订单进行500多种中药配方颗粒品种的分拣和配送。目前，水蜜丸和颗粒剂生产效能已较原来水平提升三倍。

    相比于汽车制造等信息化、自动化程度高的产业，化药、中药等尤其是物料多样、工序复杂的中药产品生产，大多依靠传统机械加工方式。

    质量是药品的底线，机器到底能不能代替人工“一把抓”？记者发现，持续的工业技改验证，传统制药企业不仅生产效率大幅提升，更能升级“新配方”。

    传承四大药号之一“叶开泰”中医药文化沉淀的健民集团，有着近400年悠久历史，企业制造中心总经理李丽娟介绍，企业通过SCP系统，搭建“生产计划编制与供产销协同”场景，充分保证工艺参数固化等，让信息化赋能智能化生产的全流程，保障产品质量。

    在有着440年历史的马应龙药业集团，企业管理者打开企业工业智联平台“质量”界面介绍，痔疮膏、痔疮栓的冰片和炉甘石含量以“曲线图”形式动态显示，一旦相关成分含量低于标准限度，系统便会实时告警；在“工艺”界面，由灰色、绿色、红色、蓝色线条构成的“虚拟工厂”，类似建筑设计图纸，配制系统罐体温度和液位等工艺参数清晰可见。

    在生物药、化药等赛道，工业技改同样为品质保驾护航。通过技改，启瑞药业一改人工记录生产数据现状，实现了对产品及其质量的可追溯管理；人福药业增强了对全流程药品生产环节的把控，总经理唐维说：“比如无菌制剂都是直接进入人的血液系统，质量控制是我们的生命线。我们切身感受到持续不断技改带来的好处。”

    从老牌药厂到新型医药服务商

    工业技改赋能药企二次生长

    跟着工业技改攀升的，除了产能的提升，还有企业品牌竞争力的提升。人福药业拳头产品注射用尿激酶主要用于血栓栓塞性疾病的治疗，市场占有率居全国第一。企业总经理唐维说，企业致力于做细分市场的领导者，未来希望从智能化示范工厂升级为智能标杆工厂。

    一“改”通全身。通过工业技改，健民集团“计划调度-生产计划优化场景”建设完成后，实现了基于采购提前、安全库存和市场需求的生产计划优化，成品库存周转天数下降了超45%，原材料库存降低30%，一举减少资金占用达300万元/年，增加了企业资金流动性。技改让全生命周期的数据管理成为可能，这也增强了企业在医药市场大的变革背景下的快速响应能力。

    一“改”天地宽。马应龙生产中心总经理梁海伟介绍，基于工业技改后焕新的12个制造单元、32条产线3D动态和数字孪生技术，能实现设备管理人员远程监控设备动态。这为企业建立“基于5G+智慧中医的肛肠诊疗服务云平台”及数字化诊室奠定技术基础，马应龙现已开发3D人体解剖模型6000余个、3D肛肠病例及局部解剖模型80余个，VR数字化诊疗项目签约医院30余家，集团在深耕肛肠全产业链基础上，不断强化集团新药研发数据支撑能力，不断“做强核心、做大边界、做深业态、做长基业”。

    武汉市经信局相关负责人介绍，多家药企入围武汉工业技改示范项目，也曾多次被武汉工业企业智能化改造现场推广会推介，通过技改，要让医药制造在新赛道上重焕生机，让传统生产工艺更可控甚至提升优化，让“新配方”构筑“武汉制造”新优势。

    记者李佳 贺亮 通讯员武经宣 鄢杰 郭芬 吴月琴 王敏