周末的午后，阳光透过玻璃穹顶洒进山东怡然园艺科技股份有限公司（以下简称怡然园艺）3.0花卉展厅。白领创业者林女士正坐在“怡然花屿植咖啡”窗边，一边用笔记本电脑修改方案，一边啜饮一杯玫瑰拿铁，这是她当月第三次来此洽谈客户。“环境安静、氛围松弛，客户来了都说像在度假，合作意愿明显提升。”她笑着说。
不远处“一亩清闲”露营小院的帐篷下，一对年轻情侣正在DIY插花，男生笨拙地将洋桔梗插入花泥，女生笑着调整角度；再往里走，来自张店的一家三口正在宠物乐园玩耍，孩子手里还攥着刚刚完成的植物拓印研学课的作品。“不用出城就能放空一整天，孩子开心，我们也轻松。”孩子父亲王先生感慨。
怡然园艺成立于2002年，20余年来深耕花卉销售、园林工程与花境设计，是山东省花卉行业的标杆企业。尽管如此，面对城市消费升级与文旅融合新趋势，公司董事长潘雪雁却坦言：“单靠卖花，天花板太低。”
转机出现在2025年初，公司启动“怡然3.0提升改造项目”，计划打造集花卉园艺、轻奢露营、花园咖啡、萌宠社交、研学教育于一体的“城市级生态疗愈综合体”。然而，项目需投入大量资金用于场景营造、设备升级与运营团队搭建，自有资金捉襟见肘。
周村区“乡村振兴·供销贷”的出现犹如及时雨。“我们通过区供销社推荐，进入‘白名单’，不到两周就获批260万元授信，利率还低于市场水平。”公司财务负责人回忆说。这笔资金主要用于改造原有10亩露营场地、新建智能温室咖啡区、引入宠物友好设施及开发亲子研学课程体系。
“供销贷”由周村区供销合作社牵头，联合周村农商银行与山东农担公司共同推出，采用“供销推荐—银行授信—担保增信”闭环模式，专门支持涉农及农文旅融合项目。截至2025年底，该产品已为101家主体发放贷款6586万元。
“以前觉得供销社是‘老古董’，没想到现在成了创新项目的助推器。”公司运营总监感叹，“这笔授信没要抵押，全靠信用和项目前景，让我们敢投入、敢升级。”
改造后的园区焕然一新，3000平方米的花卉展厅变身沉浸式花园艺术空间，搭配咖啡吧台与阅读角；“一亩清闲”小院增设星空帐篷、围炉煮茶区和宠物托管服务；新推出的“植物手作课”“亲子自然观察营”每周预约爆满。
“现在我们不只是卖花，更是卖一种生活方式。”怡然园艺运营团队负责人表示，2025年下半年，园区周末日均客流突破800人次，较改造前增长近两倍，团建、婚礼、品牌快闪等活动订单已排至2026年春季。
怡然园艺的蜕变，折射出淄博乡村产业从“生产型”向“体验型”的跃迁趋势。而“供销贷”的介入，打破了传统农业融资困局—不再只盯着土地和产量，而是看见了“场景、流量和情绪价值”，这正是新时代乡村经济最稀缺的资本。
怡然园艺并非孤例。在周村区，类似“供销+金融+产业”的融合模式正加速铺开：王村镇黑小麦加工厂靠“供销贷”扩建生产线，村集体收入从5万元增至80万元；多家花卉合作社通过供销渠道对接城市社区团购……供销社正从“农资供应站”转型为“城乡资源对接平台”。
怡然园艺的实践，为这一转型提供了文旅样本—它把20年积累的园艺专业能力，转化为可消费、可停留、可传播的城市微度假产品，既延续了农业基因，又嫁接了现代服务业逻辑。
“我们希望怡然园艺成为周村区乃至全市的‘绿色会客厅’。”潘雪雁表示，2026年，园区还将启动“怡然植趣运动馆”建设，探索与供销系统合作开发本地花卉礼盒、园艺工具包等衍生品。
寒冬时节，怡然园艺内花影婆娑，咖啡香气氤氲，孩子们的笑声在草坪上回荡。这片曾以苗木交易为主的土地，如今正因金融活水与产业创新的双重浇灌，绽放出属于新时代乡村的繁花盛景。
（全媒体记者李群）