做伞，能做出多少新奇的花样？最近，一家名不见经传的雨伞工厂的老板雷鹏琳因为设计制造出了许多“脑洞大开”的伞而走红网络，这些伞均对外销售，有些爆款还卖出了好几万件。
雷鹏琳和伞厂的绝处逢生，首先得益于他们能真心诚意地倾听网友的声音并付诸实践。用当下的流行词来说，就是“听劝”。有网友评论说晚上打伞走路怕不安全，想有一把反光的伞，这一想法收获了不少点赞，于是雷鹏琳做出了“反光伞”，很快卖出了7万把。这种“听劝”，还表现在雷鹏琳在许多视频里一言不发，只用最直观的动作展示伞的独有功能、牢固度、大小等特点，介绍雨伞相关知识，如此“没有一句废话的”做法让不少网友叫好。
而说到底，这种“听劝”的本质，其实是创新。高精尖行业的突破是创新，一把雨伞的改造也是创新。创新无关大小，只要是以用户需求和解决问题为导向，都有意义。
其实，在此番走红前，“伞叔”就依靠小众市场找到了适合自己工厂的发展模式。在人们还看不到的行业、领域里，一定还有很多这样的“伞叔”，也希望有更多人愿意成为“伞叔”。用心做产品，用心服务好一个、两个小群体，“小而美”同样有无限的力量和可能。 （罗筱晓）