9月22日，在全市“国资聚骥”人才工作成果展暨人才工作推进会上，齐商银行围绕人才工作项目进行了专题分享。通过聘请知名咨询机构深入开展人力资源管理改革，齐商银行着力构建又博又专、后继有人的阶梯式人力资源结构，取得了一定成效，人才队伍建设交出“新答卷”。
人才是发展的第一资源。近年来，齐商银行以持续改革赋能发展，扎实推进业务流程改革、组织架构改革、人事制度改革、薪酬体系改革，实施“内退转岗机制”“上挂下派机制”“轮岗交流机制”，组建“三级人才库”，不断优化职级序列和绩效考核，全行人力资源管理机制更加健全成熟，组织架构持续优化，激励机制精准有效，搭建起了员工施展才能的广阔舞台，增强了大家的向心力、凝聚力、战斗力，为高质量发展注入了强大核心竞争力。
伴随改革红利的逐步释放，齐商银行逐渐解决了年龄结构偏于老化、干部人才断档及结构性缺员等不足，完善了专业人才选拔和管理干部晋升的通道和机制，有效改善了人才队伍建设，全行干部员工队伍更趋稳定，全行对外吸引力和内部凝聚力稳步增强。下一步，齐商银行将继续秉持“人才立行”理念，积极践行人才队伍建设“四个一工程”，即培育一支年轻干部队伍、培育一支专业人才队伍、着力打造一流人才机制、着力打造一流人才平台，为推动全行高质量发展提供有力支撑。
（全媒体记者周剑楠 通讯员袁航)