即使在春节假期，东岳集团的整个产业链依然保持了90%的开车率。春节过后，东岳集团紧锣密鼓进行抢抓市场、提升产业链运行效率和加快科研项目落地转化的动员，开拳就打，速度制胜。2023年，东岳集团将努力打赢创新、成本、市场三大战役，争做全市“三提三争”先锋，在2022年创35年发展最好经营效益的基础上，各项经营指标力争再有新的较大提升。
科技创新，永远的制胜法宝
科技创新，是东岳集团发展过程中最显著的基因。作为淄博新材料产业领军企业，东岳集团近年来拼抢“新赛道”、做强“增长点”，充分发挥龙头牵引作用，围绕氟、硅、膜、氢，积极打造“强链、补链、延链、融链”的集群发展路径，已成为全市经济发展的强劲增长极。
2023年，东岳集团继续加大项目建设特别是高科技项目建设力度，突出推动涵盖新能源、5G、半导体、芯片、医药、农药、日化等多个领域的26个高端项目，尽快将科技优势转化为市场竞争优势和效益增长优势。充分发挥国家重点实验室和全球科研平台的优势，2023年新产品、新牌号力争新增150个，创新型有效专利新增80个，全面与华为、宁德时代、比亚迪等行业头部企业对接，进入高端应用领域，实现高端产品的国产化。
迈向产业高端，必须抢占新赛道，新能源是重要一环，而锂电级PVDF是新能源领域的核心材料。2022年11月，PVDF全产业链在东岳实现贯通。这背后是东岳努力掌握技术话语权、解决“卡脖子”难题实现国产化配套的恒心，是我市聚焦产业前沿、抢占新赛道的决心，更是中国新能源新材料从“跟跑”变“领跑”的信心。
“实业+资本”，打造新型发展模式
东岳集团运用资本杠杆，进一步强化上游原材料配套能力，加上园区将产业链推向高端的26个项目，其产业链竞争实力更加强大。东岳的“实业+资本”新型发展模式，已经使企业走上了良性健康的发展轨道。据东岳集团董事长张建宏介绍，三年时间，东岳从资本市场上拿回了72.6亿元的资金，不仅为发展扩张提供了强大的资金保障，企业运行质量、效率和企业负债率都发生了质的变化。东岳集团将聚力提效益、争先进，进一步推动“实业+资本”发展新模式，在“延链、补链、强链”上实现新突破。
2023年，东岳将进一步推进“数字化东岳”，全面提升园区产业链运行效率。计划加强资金投入，突出“装置全流程自控化和顺序启停”“园区安全环保管控全信息化”项目，确保自控率和平稳率达95%以上，打通智能信息化“最后一公里”，更加全面地应用5G、大数据、云计算等新一代信息技术，将整个园区推向高效、平稳、安全运行的新时代。
东岳集团构建了集团总科技处统领的集团中心研究院、全球创新研究院、协同创新研究院及北京、上海、深圳和日本神户、加拿大温哥华和德国杜塞尔多夫6个研发中心、集团下属6大核心子公司研究所和22个与高校共建实验室协同联动的研发体系。通过管理体系不断创新，东岳建立了一支稳定的研发队伍和适应市场需要的技术创新机制。2022年，东岳集团在研项目279项，承担国家及省级重点研发计划16项，新产品及高端产品同比增长22%，新产品牌号量达315个。与此同时，东岳借助淄博人才金政和“621”大平台，大量整合和引进氟硅膜氢高端人才，已形成62名博士、365名硕士和1280名本科生的强大人才梯队。
倾情服务客户和市场
从某种意义上说，企业竞争就是市场版图的竞争。
从2020年开始，东岳集团着眼于“氟硅膜氢”产业链“延链补链强链”，两年时间终将宏伟蓝图变成壮阔现实，实现了向新材料、新能源产业版图的跨越，创造了产业能级的强力跃迁，成为全市打造绿色高端化工新材料产业基地的强劲增长极。企业打通PVDF全产业链，在未来发展中，这一全产业链将为我国新能源汽车所需关键材料打破国外垄断提供强大支撑。
忠诚于客户，为客户提供一流的产品和服务，是东岳重如泰山般的信念和追求。“质量永远是生命，客户永远是上帝”，这是东岳的庄严承诺。东岳将擦亮“质量东岳、信用东岳、科技东岳”金字招牌，打造世界一流的东岳品牌和文化。东岳把2023年确定为“东岳品质提升年”，决定实施品质提升十大行动。同时，东岳集团加力布局新产品市场应用示范，把满足客户需求摆在“C”位，形成“专精特新”售后市场技术全程服务小组。
未来的东岳，将以氟、硅、膜、氢为发展主线，努力实现千亿园区目标，建设美丽新东岳，做一个受人尊敬的“氟硅膜氢”全球化品牌企业。一个崭新的优质高效的现代化东岳，正在更加广阔的“氟硅膜氢”新赛道上勇往直前，昂首向着千亿园区的梦想进发。