大家好！我是淄博经开区傅家镇小屯村党总支书记、村委会主任张红英。
小屯村地处傅家镇南部，早年依托建陶工业园，村庄迎来发展黄金期，外来务工人员大量涌入，常住人口峰值达上万人，一度热闹繁华。但繁荣背后也暗藏人员结构复杂、村庄环境“脏乱差”、村集体经济增长后劲不足等诸多问题，令发展逐渐放缓。如何破局转型、重振乡村活力，成为村“两委”和全体村民的心头大事。
锚定三产融合的破局之路
2018年是我人生的转折点，在镇领导的邀约和乡亲们的期盼下，我放下经营得顺风顺水的自家企业，回到村里任职。
上任后，我没有急于推进改革，而是带领村“两委”开展为期三个月的挨家挨户走访，在田间地头察看，联系乡贤能人，对接企业党员，记录村庄发展堵点、资源短板和群众诉求，在反复研讨中摸清了村庄发展底数。
结合调研实情，我们明确了发展痛点与优势：产业内生动力不足、传统发展路径失效，但村庄坐拥万人消费市场、劳动力充足、紧邻城区交通便利。据此，村“两委”敲定了以第三产业融合发展为核心驱动力，实施“产业+研学+旅游”深度融合的发展模式，全力推动村庄从单一居住打工之地，转型为聚人、留人的文旅消费体验目的地。
方向定了，第一步怎么走？我们立足高附加值现代农业，摒弃蔬菜种植等传统思路，经过专家把脉、多方论证，最终选定玫瑰产业作为破局抓手。玫瑰兼具观赏、食用、商用价值，适配本地水土气候，产业链条长、附加值高，完美契合三产融合发展理念。随后，村集体成立农业科技公司，整合98亩闲置土地，打造“玫遇·玫瑰花园”特色项目。
项目建设初期困难重重，土地荒芜、资金紧缺，还面临部分村民的质疑。村干部带头攻坚、党员率先实干，精细化施工、低成本建设，同时通过各类会议宣讲发展规划，打消村民疑虑。我们聘请专业团队规划设计，打造百米花色长廊、连绵花海、玫瑰迷宫、亲子体验区、育苗科普区等特色场景，持续引进优质品种。如今，园区面积拓展至136亩，汇聚134个品种、80余万棵玫瑰，实现春夏秋三季花开不断、四季有景。
2020年，首届玫瑰文化节圆满举办，单日接待游客5000余人、营收突破5万元，彻底打消了村民的顾虑，为村庄文旅发展注入强心剂。此后，玫瑰文化节成为村庄特色品牌，影响力逐年提升，玫瑰园也成为小屯村乡村振兴的核心载体。
让田园变课堂、资源变资产
立足玫瑰产业基础，我们深挖三产融合潜力，创新提出“1×2×3”全域融合发展理念，力求各产业环节紧密联动、相辅相成。
2023年，依托镇村联动发展，我们村联合大屯村组建乡村振兴联合体，统筹2900余亩土地，创新“村集体+农业公司+联合社+合作社+农户”五方联动模式，投资1700万元启动“三餐四季双屯里智慧农业综合体”项目，联动承租方、本土食品企业、两村集体经济组织，打造烘焙超市、特色工坊等多元业态。这些板块不仅能够自身盈利，也是综合体研学旅游、参观购物的一部分，充分丰富了室内研学的场景设置。
在研学旅游核心板块，我们聚焦本地研学产业空白，依托二十四节气时光隧道、全息投影、四大田园实践区，打造“从种子到餐桌”的沉浸式农耕研学课程，与周边幼儿园、学校建立长期合作，让学生在田间劳作中体悟农耕文化、收获实践成长。截至目前，村庄已累计接待研学团队超1.3万人次，单日最高接待1000余人次，带动村内400余名劳动力在家门口就业，为十余户困难群众提供免费经营摊位，实现了人气聚、就业稳、民心暖。
让农产品变商品、流量变销量
为把人流量转化为收益、把资源转化为资产，我们深耕农产品深加工与品牌化运营，全力延伸产业链、提升附加值。村集体组建产品研发团队，注册“玫遇”“蓝橙里”等4个特色商标，联动各地专业技术团队打磨产品品质，成功研发玫瑰花茶、玫瑰鲜花饼、花酱醋饮、护肤面膜等110余款系列产品。
同时，我们依托1.4万平方米农产品集散中心和食材超市，集中展示销售自有农产品与特色加工制品，形成“游玩体验+手工制作+产品选购”的完整消费链条。我们积极拓宽线上销售渠道，多款特色馒头、玫瑰产品成功入驻京东平台，凭借过硬品质实现40余万元销售额。
后来，我们又整合了全镇各村特色农副产品与旅游服务，推出“傅家好品”品牌。2025年，与市供销社深度合作，布局社区供销超市、供销大集项目，打造5000平方米综合性供销万家超市总店，融合本地农品、进口食材、特色烘焙等业态，以“中心超市+社区大集”模式，构建城乡互通的销售服务网络，不仅让小屯特色农产品走出乡村、走进城市，也“以点带面”解决了各村产品销路问题。
如今，“产业+研学+旅游”的融合发展模式，已成为村集体经济的核心增长点，累计带动村集体增收206万元、村民增收320余万元，稳定解决400余人就业。未来，我们将继续扎根泥土、深耕实干，持续完善产业链条、擦亮乡村品牌，以产业新动能绘就小屯村宜居宜业、富民兴村的乡村振兴新图景。
（文字整理/本报记者 徐勐)