□本报记者 李群
“我们新上的20万吨聚醚项目想抢工期，环评、能评和施工许可怎么并联推进？”
日前，在高青县产业项目审批服务链政策解读会上，山东隆华新材料股份有限公司项目负责人话音刚落，来自行政审批、生态环境、自然资源、住建等8个部门的“项目管家”立即上前对接，为该项目现场梳理路径、明确节点、标注风险。不到半个小时，一套包含12个环节、45项材料的定制化报批方案初步形成。
这场没有空话、套话的政策解读会，正是高青县深化“企事优解、服务先行”改革的生动实践。来自全县20家重点企业的代表与各条线“项目管家”齐聚一堂，不谈成绩，只解难题，将政策红利精准“滴灌”到项目最需处。
过去，企业办事常陷于多头跑、反复问、流程不清的困境。如今，高青县在全省率先推出《工程建设项目场景化＋分行业审批工作实施方案》（以下简称实施方案），聚焦化工、医药、新材料等主导产业，绘制专属申报路径图和流程指引单。“屏幕上一目了然，手机拍下来就能照着办。”山东金洋药业有限公司代表坦言，这份“说明书”直击企业办事痛点。
实施方案将工程建设项目细分为30个具体场景，如“新建化工项目”“技改扩产”“标准厂房建设”等，每个场景配套一张表单、一套材料、一个流程。以化工项目为例，审批事项由原来的58项精简至32项，平均办理时限压缩40%以上。
“变企业找政策为政策找企业”，不是一句口号，而是30个细分行业审批流程拆解成的清晰“导航图”。当复杂程序变成按图索骥的操作指南，企业自然心里有底、脚下有路。
更关键的是服务机制的系统性重塑。高青县组建由32名业务骨干组成的“项目管家”团队，实行“1+1+N”包保机制（1个项目、1名首席管家、N个部门协同），提供从立项到竣工验收的全生命周期服务。会议特设开放式答疑环节，企业抛出“烫手山芋”，部门现场接招拆解。对部分企业的个性化诉求，“项目管家”不仅精准答复，还组建智囊团，提供后续衔接指导。
把“办公桌”搬进企业，把解决方案送到项目现场——这种围着企业转的服务，让优化营商环境既有力度，更有温度。
这场会议，同时也是高青县擦亮“黄河安澜·政务安心”服务品牌的具体行动。近期，总投资12.4亿元的山东澳帆新材料项目，从签约到开工仅用45天；24.7万吨/年第四代含氟功能新材料项目，通过“容缺受理+并联审批”，提前两个月投产。
春风正劲，实干为要。当政策红利从“纸上”落到企业“账上”，当服务从阶段性攻坚走向常态化护航，高青县正以源源不断的“政”能量，为高质量发展注入强劲动能。这股能量，终将化作车间里的机器轰鸣、园区里的不眠灯火和一座县城奔向未来的铿锵脚步。