□本报记者 赵希翔
12月4日一大早，高青县芦湖街道小王村的稻田里就热闹起来。“轰隆隆……”一台大型联合收割机匀速推进，所过之处稻秆整齐倒下。田埂上，种植户们忙着捆扎、打包、装车，脸上洋溢着丰收的喜悦。
与往年不同，今年的水稻早在播种之初就已“名米有主”。“今年的稻子还没收割就已经销出去了。”种植户樊秀芹一边利落地捆扎稻秆，一边笑着说，“以前自己单干，从买种子到找销路都得自己操心，亩收入能有1500元就不错了。现在合作社统一提供稻种、技术，还包销路，我们只管把地种好，一亩地稳收2000多块钱，操心少，挣钱还多！”
樊秀芹口中的合作社，是位于高青县田镇街道平安村的金田园（淄博）种植农民专业合作社。虽然小王村隶属于芦湖街道，但今年像樊秀芹这样主动选择与金田园合作社携手的种植户不在少数。这一跨越行政边界的合作模式，打破了地域限制的无形壁垒，让小王村的优质耕地资源与合作社成熟的市场渠道、先进的管理经验实现了精准对接，在更大范围内优化配置了农业资源。
“目前我们带动的黄河水稻种植面积有140亩，比去年增长了50%。”金田园合作社销售部经理彭玲说，“我们通过‘合作社+农户+订单’产销一体化模式，提前与商超、电商平台签订供货协议，农户按照统一标准种植，我们以不低于市场价的保底价格收购，既保证了水稻的稳定品质和销路，也逐步提升了高青黄河水稻的品牌影响力。”
销路和价格事先锁定，避免了农民“看天吃饭、随行就市”的风险，订单农业如同给农户们吃下“定心丸”，让他们能够将全部精力集中在提升种植技术、加强田间管理上，农业生产的专业化和标准化水平显著提升。
上午10点，在金田园合作社的西红柿种植大棚里，来自滨州邹平的采摘团正在采摘。“我们是组团过来的，一共有40多人。”采摘团成员殷爱霞说，高青西红柿口感特别好，汁多味甜，有植物原本的香味，每次来都收获满满。
这个热闹采摘场景的背后，是合作社主动拥抱互联网、创新销售模式带来的成果。为打破传统农产品销售在时间和空间上的局限，金田园合作社将销售阵地延伸到短视频平台，通过精心策划的直播带货，让大棚里新鲜采摘的西红柿等农产品走出田间地头，“火”遍网络，直接链接天南地北的消费者。
“目前农产品销售主要以线上订单、社区团购和现场采摘体验为主。”彭玲介绍，这种“线下体验+线上引流”的融合销售模式，不仅拓宽了销售渠道，降低了流通成本，更在激烈地市场竞争中，为高青特色农产品赢得了口碑、拓宽了市场。
产业兴旺是乡村振兴的基石，更是农民增收致富的根本。“今年是跟着合作社种植西红柿的第六个年头了。”平安村村民郭晓霞说，加入合作社后，从种植技术、农资供应到产品销路，全都不用自己发愁。合作社统一提供技术指导，推行标准化种植，种出的西红柿品质好；销售全是订单式的，成熟了就拉走，根本不愁卖。“现在一个大棚的年收入比原先单干时能多出1万多元！”
统一规划、统一技术、统一标准、统一品牌、统一销售，将分散的农户组织起来，将零碎的土地集中起来，将单一的生产环节延伸开来，实现了从“单兵作战”到“抱团发展”的质变。农户们不再是孤立无援的个体生产者，而是成为现代化产业链上稳定获益的一环。
从单一种植到多元经营，从本土耕耘到跨区域协同，一场跨越田埂的“稻香之约”，诠释了现代农业发展的新路径。相信随着更多农户的加入、更多业态的融合，这条联动发展的乡村振兴道路会越走越宽广。