周村：提前验收推动项目“加速跑”

□本报记者 张厚新

近日，记者走进山东恒富家居科技有限公司的生产车间，看到一根根钢丝如流水般被拉伸成弹簧，再经自动化设备灵巧“编织”成床网，眨眼间，一张完整的床垫便跃然眼前。而整条生产线也像被施了“效率魔法”，原本需要20人忙碌的工序，如今仅靠6人就能轻松掌控，全程不过短短5分钟。

“以前忙得团团转，现在看着机器干，轻松多了。”恒富家居负责人指着生产线感慨道。这翻天覆地的变化，源自企业床垫、弹簧床网及智能床垫研发中心的技改项目。项目引进国内顶尖自动化设备后，成本直降30%，产能却飙升60%，实现了日产3000张、年产100万张床垫的产能飞跃。

然而在项目推进中，一道难题曾让企业犯了难：作为周村本地老牌床垫企业，恒富家居本想靠技改项目抢占智能家居 “蓝海”，但项目建设周期长，若等所有建筑竣工后再验收，不仅会错过市场窗口期，扩产计划也得“搁浅”。

“一边是投产的迫切需求，一边是规范的验收程序，真怕两头耽误！”正当企业焦急时，周村区住房和城乡建设局主动找上门。工作人员实地踏勘后，给出了“分期验收”的解决方案——针对建筑规模大、周期长、含多个单体工程的非住宅项目，在严守质量关的前提下，对具备独立使用功能的部分“先验收、先投用”。

这一创新模式打破了传统验收的“等待困局”。不同于以往项目整体竣工后再验收的模式，分期验收让项目主体或单体建筑能提前“落地见效”。更关键的是，周村区住房和城乡建设局把安全放在首位，将竣工验收监督、消防验收或备案、规划核实全部纳入分期验收，还特意把消防车道、消防控制室、变配电房等关键设施安排在首期验收，从源头保障建筑安全适用。在各方合力下，恒富家居技改项目最终提前3个月全面投产，为企业扩大产能、抢占市场赢得了“黄金窗口期”。

“企业的需求，就是我们改革的方向。”周村区住房和城乡建设局负责人表示，接下来将继续围绕企业实际需求，细化分期验收的组织形式、实施程序和验收标准，深化工程建设项目系统集成改革，让更多项目享受到“提前投产”的红利，把改革实惠直接送到市场主体手中，持续优化辖区营商环境。