□本报记者 张鹏飞
在淄博医疗界，有这样一位特殊的医院管理者——他将军队作风融入医院管理，用38年时间打造出独具特色的“军队、诚信、创新、人文”医院文化体系。7月30日，记者走进山东昌国医院管理有限公司，专访董事长许新升，探访这位退伍军人将半军事化管理与现代化医院运营完美融合的创业故事。
1974年，许新升参军到部队。1985年，他作为一名军医，赴老山参战。1987年10月，许新升在部队卫生所开设了癫痫专科门诊。1988年，经师首长批准，挂牌成立“淄博驻军癫痫病医院”。2002年，许新升带着28年军龄从部队转业。
从1987年建院至今，38年来，淄博昌国医院经历了由小到大、由弱到强的蜕变，从部队医院转型为地方医疗机构、从专科医院发展为综合性医院，从与上市公司合作到转为自主经营，成立山东昌国医院管理有限公司，下设淄博昌国医院有限公司、山东昌国健康管理有限公司、淄博市昌国养生院三个实体分支机构，山东昌国医院管理有限公司形成了“医、康、养”为一体的区域性医疗健康综合体。
公司目前有退伍军人21名，董事会成员4人中有2人是退伍军人，院领导班子成员4人中有3人是退伍军人，其他12位同志也都在医院中层关键岗位上。他们始终保持军人本色，在地方医疗战线上续写着忠诚与担当。
在企业管理中，许新升将半军事化管理精髓提炼为“十二字方针”：令行禁止、步调一致、赏罚分明。有一次，暴雨夜抢救重大车祸伤员，医院应急响应速度比预想的还快3分钟。许新升说：“这就是部队作风在救死扶伤中的体现。”
2023年10月6日，淄博昌国医院健康管理中心（治未病科）正式运营。这是一项积极响应“健康中国”战略的重要举措，将推动“治未病”理念深入人心，推广健康预防理念、促进全民健康。
健康管理中心开展的项目有健康教育营养疗法、中医药传统技术、藏医药浴、熏蒸、药膳食疗方法等。淄博治未病科则集众所长、融会贯通，自成一家。
健康管理中心总投资400余万元，面积达3700平方米，拥有20余台设备，是一所集健康教育、中医外治、藏医藏药、血疗保健、全科协作、药膳调理以及智能生活于一体的综合性科室。
谈及未来，许新升说：“我们要打造‘医疗+康养+健康管理’的全产业链。”他特别介绍了大健康项目，让亚健康人群像住酒店一样调理身体，这是“治未病”的现代版。
38年来，许新升用行动证明：军魂与仁心，从来都是医者最珍贵的双重品格。