这个班组承担着山东铝业有限公司氯碱厂核心设备电解槽安全运行、氯气压缩输送、废气吸收系统维护管理等工作，几乎对接全厂各类产品生产工艺流程。
这个可以被称为全厂“大动脉”的班组——山铝氯碱厂电解二区电解氯处理班，以精湛的技术、卓越的创新能力和高效的工作表现，在众多同行中脱颖而出，2021年获山东省工人先锋号，2024年获全国工人先锋号。
查看并记录各项装置的参数，爬上爬下查找每一条管线、每一个阀门，掌握每一台设备运行情况，穿梭在DCS机柜间进行设备巡检……这是班组成员普通且平凡的一天。但就是在这些平凡的工作中，他们凭着认真严谨的态度掌控生产工艺、以能打胜仗的信心破解生产难题，以“使命必达”的决心完成了一个又一个攻坚创效目标。
氯碱生产65％的成本来自于电，节约用电就是创造收益。2023年以来，处理班先后完成了4台电解槽阴极系统改造，大大降低了工区电解电耗。通过反洗换热器、优化设备开停、增设变频器等措施，他们将工区动力电耗控制在61千瓦时/吨以下，创造价值560余万元。
部分工序和设备操作频繁、劳动强度大怎么办？改！
在班组长周川的带领下，他们积极推进自动化、智能化改造，通过优化工艺管线，增设自动阀等措施，使电解装置氯酸盐系统、废气处理系统实现了自动化运行。周川还建议并引进了超声波浓度仪、近红外光谱分析仪等设备，实现了对盐酸浓度等关键指标的在线检测。
一系列创新操作，让工厂迈上了提质增效高质量发展的道路。在一点一滴的改变中，氯碱厂向现代化智能工厂迈进。
类似的改造不在少数。他们通过不断调整次氯酸钠吸收液配比浓度，控制氯气通入时间、反应速率，成功试制出13％高品质次氯酸钠，每吨产品可增加附加值150元。他们还对除害塔、泡罩塔等关键设备进行了更换，在保障装置本质安全的同时实现了设备“安稳长满优”运行。
这个班组在生产效益上成绩显著，在安全生产、党建等方面更是特色凸显。
通过大力推行“安全卫士葡萄图”安全工具，班组全年排查整改隐患863条，整改完成率100%，实现了20万工时损工率为零的安全目标。他们还实施“蚂蚁搬家现场靓化工程”，推行“室内对标宾馆，室外对标公园”的标准理念，让员工养成讲安全、爱干净的职业素养。
在党建方面，他们积极推行党员带领项目创新，完成了电解槽A、B阴极弹性极网改造等项目，进行了次氯酸钠自动化切换、阴极液泵泵型技改、透平机设备管理升级等创新课题，形成了“指标人人过问、设备人人上心”的齐抓共管氛围。
“获得这项荣誉，我感到兴奋与激动。它是对班组工作的认可，更是对劳动光荣价值理念的认可。我会将其作为催化剂，化为责任和动力，带领班组成员为企业高质量发展作出更多贡献。”周川说。