□本报记者 相国旗
近日，工业和信息化部直属中国信息通信研究院发布全国“亩均论英雄”改革典型案例，淄博经济开发区“亩产效益评价机制的探索”成功入选。
“亩均论英雄”这个概念并不新鲜，其初衷是对以“规模”“速度”论英雄的纠偏，各级政府构建亩产效益评价指标体系，对工业企业的评价结果分为A类优先扶持、B类激励提升、C类整治提升、D类限制发展，分级评价，区别对待，动态调控，激励企业居安思危，持续进阶。
然而，在实践操作中，大多数企业都集中在B类和C类，不上不下，常常对评价结果无感，激励目标并未有效达成。
突破点在哪里？
瞄准企业的惰性，淄博经开区对症下药，在原有评价等级的基础上，探索推出“暂D”类评价等级。“暂D”的设置，实际上是一种提前预警，列入“暂D”的企业，相当于领到了“黄牌”，必须打破现状，通过努力尽快脱离“限制区”，否则不利于后续发展。
自2022年淄博经开区首次推出“暂D”评价机制开始，一场向亩均要效益的创新转型升级行动全面展开，所有企业压力陡增，开始主动“变”起来、“干”起来、“活”起来。
山东远丰陶瓷启动为期三年的生产线提升改造工程，改造后，原辅材料消耗量降低20%左右，每月产品优等率提升10%；山东统一陶瓷进行智能化改造，“制造业工业互联网全自动智能制造生产线”项目入选省人工智能典型应用场景，成为具有全国引领效应的人工智能发展标杆，企业由“暂D”类提升为B类；被评为C类的山东华致林医药，瞄准顶尖前沿科技，向生物制药高端药包材领域持续发力，产品全面实现国产替代，并成功申报科技股权投资项目……
机制一变，全盘皆活。
今年，淄博经开区已实现绿色工厂全域覆盖，高新技术企业申报量居全市前3名，省级创新型中小企业、瞪羚企业、制造业单项冠军企业数量增速创历史新高……这场创新深化的“亩均论英雄”改革，正加快重塑产业格局、并增创转型发展的新动能。