我市三步发力持续优化预算绩效管理

本报讯（记者周剑楠）记者10月12日获悉，2023年，市财政局持续优化预算绩效管理，将有限的财政资金用在“刀刃”上，集中财力办大事，切实提升财政资金使用质效。

优化资金配置“增效益”。市财政局提升行政决策和项目设立的科学性，优化预算安排，着力对重点项目开展事前绩效评估和财政绩效评价。2023年，对16个重点项目开展财政事前绩效评估、涉及金额81亿元，建议调减1.35亿元，调减率16.65%，从源头上节约财政资金。实施财政重点绩效评价20个、涉及预算24.73亿元，提出项目整改意见118条，并按照评价发现的问题推动项目单位优化预算编制、完善政策制度和改进绩效管理。

聚焦重点项目“控成本”。市财政局探索建立以成本绩效目标为导向、以项目支出标准为衡量、以成本效益为核心的成本绩效评价模式。淄博市公共资源交易中心“分中心运行维护费”是覆盖全市7个区县的重点项目，市财政局通过开展成本效益分析，拟定了各项运行成本和支出标准，进一步提升项目预算安排的精准度，从源头上杜绝财政资源配置不合理、低效无效、闲置浪费等现象发生，为2023年度部门预算编制提供重要参考。

坚持评价结果“有应用”。项目评价作为绩效管理“回头看”环节，对深化绩效管理理念、提升部门管理水平有较强的推动作用。以市民政局“特殊困难家庭人员救助资金”绩效评价项目为例，综合评分为94.01分，评价等级为“优”，市财政局以绩效考核为契机，将评价结果与预算安排挂钩，推动市民政局制定全流程优化措施，有效提高了部门的项目管理水平。