□本报记者 常旭
城市医疗集团是什么？淄博如何布局集团化建设？群众就医将迎来哪些改变？
4月26日，淄博市卫生健康暨中医药工作会议召开，公布全市卫生健康事业高质量发展的总体思路。记者从会上获悉，2023年，我市将高质量建设整合型、智慧化、高品质的医疗卫生服务体系，以张店、博山为中心，依托市中心医院、市第一医院优质医疗资源，打造两大“紧密型”城市医疗集团。
从市级层面进行“紧密”探索
城市医疗集团是医联体模式之一，即从市级层面入手，对各级医疗资源进行资源整合、优化重塑。
从医疗资源供给看，我市总量足但不均衡。目前，全市各级医院已达154家，其中二级医院50家、三级医院17家，每千名常住人口拥有床位7.4张、卫生技术人员数9.84名，主要指标列全省前列，医疗资源总量相对丰富。但优质资源不足，分级诊疗的体系基础和制度基础尚不坚实，城乡间、地区间发展也不够平衡。
对此，市卫生健康委将高质量转型发展作为主攻方向，2022年正式启动城市医疗集团建设，已于年内完成市中医医院、市骨科医院的合并重组，探索进行了优质医疗资源整合。
随着高质量发展步伐加快，目前，市中心医院已成功创建为省级区域医疗中心，市中医医院被确定为国家中医特色医院建设项目，市中西医结合医院被列入国家中西医协同“旗舰”医院和“绿色肿瘤防治中心”建设项目，全市区域医疗高地乘风起势，为推动城市医疗集团建设提供坚实基础。
“网格化”推进两大医疗集团建设
作为组群式城市，淄博将如何布局医疗集团建设？
以张店、博山为中心，推进两大城市医疗集团建设。这是我市因地制宜推出的发展思路。
会上透露，我市将加速推进“紧密型”城市医疗集团建设，以打造区域医疗高地为目的，以网格化布局为原则，探索推进市中心医院、市第一医院这两大“紧密型”城市医疗集团，并加紧市中医医院、市妇幼保健院、市精神卫生中心3个专科联盟建设，构建市级医疗机构横向联合，市、区县、社区医疗纵向协作的立体化整合型服务体系。
在这一布局思路的规划下，市级医院将以业务合作、人才培养、技术支持等为纽带，加强与县级医院的分工协作，探索县级医院与社区卫生服务机构一体化管理等发展模式，完善连续通畅的双向转诊服务路径，实现网格内疾病预防、健康促进、诊断治疗、康复护理等连续性管理。
“兜网底”服务基层群众
医疗资源和各级协作“紧密”起来，基层健康服务“网底”也随之密实。
市卫生健康委抓网底、促下沉，着力优化优质医疗资源均衡配置，让基层群众更好地公平共享健康发展成果。2022年，强化“紧密型”县域医共体建设，建成县域医共体20家、县域医疗服务次中心3家、实现医共体内远程影像、远程会诊和检查结果互认，建成“名医基层工作站”123家，组建“中医专家基层工作室”53个，建成社区卫生服务站和村卫生室“扁鹊中医阁”266个，逐步让农村群众享受城镇居民同质化医疗服务。
2023年，我市将高质量建设兜网底、全覆盖、同质化的基层医疗卫生服务体系，计划新增中心村卫生室50处，遴选组建“千名中医进基层行动”第二批250名中医专家服务队，建设35家省级中医药特色村卫生室和社区卫生服务站，年内15%的村卫生室和社区卫生服务站建成“扁鹊中医阁”，建设“淄博中医药智慧服务小程序”，实现线上线下中医医疗与健康管理服务全覆盖，推进家庭医生签约服务高质量发展，切实提高基层防病治病和健康管理能力。
城市医疗集团化，展现着淄博医疗惠民的新意与深意。