□全媒体记者 胡艳敏 报道
本报讯 日照交通能源发展集团阳光合源公司锚定项目化经营核心路径，通过组织重塑、资源整合、创新赋能，在组织体系、市场攻坚、创新驱动多领域发力突破，为公司高质量发展注入澎湃动能。
阳光合源公司优化组织体系，推行“中心+事业部”管理，建立“揭榜挂帅”机制，构建高效灵活的项目化经营组织体系；精准切入北方区域市场，参股成立蒙马合源电力工程公司，接连中标6个光伏项目，为后续全国性市场布局奠定坚实基础。坚持以项目化思维实现全过程闭环管控，保障4个微电网运维等项目平稳运行，高效完成三体系认证、产品型式试验报告更新等专项工作。加大研发投入，申报的“质子交换膜燃料电池低铂高熵催化剂界面吸附—扩散动态耦合机制研究”入选山东省博士后创新项目；“智能光伏清扫机器人”“智能太阳能光伏电站交流汇流箱”两项关键技术研究纳入省级技术创新计划。