2023年济南市开展预算绩效管理“提质增效行动”，成本预算绩效管理是深化预算绩效管理改革的重要举措，济南市城乡交通运输局积极探索成本预算绩效管理模式，力争三年内建立起“统一的公共服务标准、可执行的支出定额、完善的考核管理规范、正向的激励制度安排”，以实现四位一体的成本绩效管理体系。　　今年，市交通运输局通过对项目成本效益的系统分析，参照历史数据、行业标准、市场价格等信息，核定产出质量达标情况下的支出预算标准，完成了济南市城市地下综合管廊运维费用成本绩效分析、普通国省道干线公路保洁维护成本效益分析、市区快速路隧道运行维护管理项目成本绩效分析，逐步完善财政预算支出标准体系。如济南市城市地下综合管廊运维，通过确定运维服务标准－核定运维成本定额标准－测算预算支出标准－完善运维服务考核标准和激励机制－发现问题并提出建议的分析思路，参照行业标准进行核算，归纳整理项目支出大类，明确成本内容，剔除无效支出和低效成本，保留必要和有效成本，合理有效压控成本，形成3项支出标准，并应用到2024年预算编制中，形成成本预算绩效管理闭环，有效发挥了预算绩效管理控成本、提质量、促效益作用。　　（本报记者戴升宝通讯员张欣岳靓）