本报讯（记者王永通讯员陈克涛宋振飞）为进一步树立预算绩效全过程管理观念，健全城管领域全过程预算管理绩效管理链条和管理体系，切实提升成本预算绩效管理水平，保障财政预算资金发挥最大成效，近年来，市城管局坚持培训走在工作前、学习走在业务前，把培训作为提高绩效管理水平的重要抓手，多次组织绩效管理培训。　　做优做实做真做深，深入认识全过程预算绩效管理。近年来，市城管局多次举办城管系统财务工作培训班，特邀绩效领域专家进行一对一专场授课。专家从绩效目标编制、事前绩效评估、绩效运行监控、绩效自评及部门评价等方面进行了全面系统讲解，强调绩效目标要做“优”、绩效监控要做“实”、绩效自评要做“真”、外部评价要做“深”，同时结合城市管理系统的具体项目进行了深入分析，极具指导性和实际操作性。　　成本与效益并重，持续深化全成本绩效提质增效。在日常培训工作基础上，市城管局抓好新增任务和重点任务。2023年12月，该局邀请具有丰富绩效管理经验的专业人员对全局系统进行“成本预算绩效管理”系列培训，通过深层次政策解读，讲解“经济成本、生态成本、社会成本指标概念，项目入库前成本效益分析，绩效运行监控中成本约束和管控，将成本支出和控制情况纳入绩效评价”全成本绩效管理要求，强调开展预算绩效管理要与预算管理深度融合，提质增效，要求持续改进预算绩效管理方式方法，提高科学化水平。