长清公安分局：多措并举高效完成财政预算绩效管理工作

　　今年以来，长清公安分局主动创新预算绩效管理机制和方式方法，压实绩效管理责任，补齐短板弱项，突出成本绩效，形成了2023年度对所有项目实现全程监控和全部覆盖的预算绩效管理体系。　　工作中，分局警务保障部门积极创新工作联动机制，完善多方发力构建预算绩效管理新思路，发挥警保部门职能作用，调整完善预算绩效管理综合评价指标体系，紧盯工作落实，加强督导跟进，确保如期完成全年预算绩效管理提升。　　分局采取多种结果应用形式，严格项目事前审核把关制度，严格审核绩效目标，强化事中运行监控，加强信息报告公开；探索重点绩效管理方法，深化部门整体绩效管理，探索实施成本绩效管理，选取交警大队运转经费作为成本绩效来评价，全面分析资金运行状况，增强资金运行的可持续性，加快实现预算绩效管理全覆盖；研究制定预算绩效管理制度办法，将“重实际”作为绩效管理实施导向，坚持常态跟踪考察，不断掌握运行情况和结构需求，促进预算绩效管理工作全面提升。　　（本报记者陈彦杰通讯员朱慧陈善福费聿凡）