济南市民营发展局：积极开展预算绩效事前评估工作

　　为进一步强化预算绩效管理，推进政府资金分配科学民主决策，提高财政管理科学化、精细化水平，济南市民营经济发展局积极推进事前绩效评估工作，把事前绩效评估工作作为预算编制的重要举措，将预算绩效管理引入事前环节，为预算决策提供科学参考依据。　　强化项目责任落实。所报项目由项目执行处室负责，评估内容以立项必要性、投入经济性、目标合理性为核心，注重成本效益分析，力求决策有理、投入有据、目标精准、成本详实，促进资金配置更加科学合理。　　强化全局统筹协同。各处室项目汇总后，由牵头处室汇总、审核、把关。在各处室充分沟通的基础上，牵头处室根据本单位职能、工作任务，结合上年度预算控制数，对预算项目进行调整、细化，形成本单位预算草案。通过全过程参与，加强了与用款处室的沟通和反馈，使预算编报更加科学精准。　　强化重点项目评审。在实现所有专项事前预算绩效评估全覆盖的基础上，加强对新出台的政策项目重点评审。依托专业第三方机构，对新出台的政策项目及时开展专业评审，对所设预算绩效目标反复论证调整，对项目的立项必要性、方案可行性、目标合理性等进行重点论证，从源头上提高财政资金配置效率和预算执行率。 （本报记者陈心如通讯员曲奎霖）