本报讯（记者陈心如通讯员曲奎霖）预算绩效监控提质增效，不仅是预算绩效管理的工作要求，也是推进各项业务工作开展的有效抓手。今年以来，济南市民营经济发展局持续强化项目绩效运行监控工作，扎实推进各预算项目执行进度，推动全局各项业务工作有序开展。按照全市2023市级项目运行监控工作的总体安排，多项举措开展预算绩效目标运行监控管理，确保绩效目标高质量如期实现。　　加强部署调度。局党组高度重视，党组集体研究年初预算和预算绩效各项计划指标。分管领导每季度调度资金绩效运行监控情况，各处室及时对照年初制定的绩效目标检查绩效目标执行情况，对项目支出预算绩效目标进行动态监控。　　建立工作台账。对项目支出预算绩效目标任务建立事前、事中、事后各环节的监控台账，对预算绩效运行进行跟踪监控，对监控中发现的管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取有针对性的措施进行纠正。　　加强绩效监控结果应用。年中根据项目支出预算绩效目标任务完成情况，编写项目支出绩效运行监控报告。对偏离绩效目标的原因进行分析，并对全年绩效目标完成情况进行预计，及时总结经验、发现问题、提出下一步改进措施，从而提高预算执行效率。　　通过对预算项目绩效运行监控工作的严格落实，不断提高绩效目标编制的科学性，推动预算绩效管理和业务工作的深度融合，有效提升财政资源配置效率，推动各项业务工作顺利开展。