近年来，济南市科协持续深化科普经费预算绩效一体化管理，强化“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，构建以目标设置、过程管理、结果运用三位一体的绩效评估机制，为践行“1356”工作思路，推动科协各项工作落实落地发挥了经费保障与预算绩效监督作用。 强化目标思维，科学编制预算目标，建成全方位预算管理体系。建章立制、不断完善科协预算管理制度。出台《济南市科协预算管理制度》《济南市科协项目管理办法》等预算管理一般性规定，以及《济南市科协基层科普行动计划项目管理办法》等20多项具体项目管理规定，全方位构建济南科协科普项目预算管理制度体系。目标明确，科学设置科普项目预算指标。根据各部室职能及年度工作计划，合理、科学分配预算经费。科普经费支出坚持“该保必保、应省尽省、确有必要、注重实效”的预算机制，按照“谁申请资金，谁设置目标”的原则，分类别、分层次为每个科普项目设置绩效目标。量入为出，全面推动科普经费支出事财匹配。科学设置科普项目，合理设定经费分配方案，将有限的科普经费进行合理化分配，推动发挥最大效应。应纳尽纳，构建覆盖全面的预算绩效管理格局。坚持“先预算后支出，无预算不支出”原则，将所有经费全部纳入绩效管理评价范围。 坚持过程导向，开展绩效运行监控，实施全过程预算闭环管理。树立全过程、全生命周期管理理念。形成项目计划、项目立项、预算编制、项目执行、项目验收、项目总结评价等全过程全生命周期的闭环管理。严把事前绩效关口。坚持绩效管理关口前移，将评估结果作为预算安排的必备要件和重要参考，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，指导、督促、审核各项目科学完整编制的预算绩效目标，将绩效目标编制与预算编制同部署、同审核、同批复。建立事前绩效评估机制，强化事前源头控制。强化事中监控纠偏。推动事后绩效评价。以预算支出绩效评价为重点，构建项目自评、部室评价和财务抽评相结合的评价机制，一般性项目以项目自评、部室评价为主，重大项目科协财务统一组织评价。 注重结果实现，紧盯绩效目标完成，推进科协工作落地见效。科学进行绩效评估。对列入预算支出项目实施全覆盖绩效评估，确保评价结果与质量经得起时间和社会的检验。全面分析项目实施结果。加强评估结果运用。建立评价结果和预算安排量化挂钩机制，将绩效评价结果与完善政策、调整预算安排挂钩，对支出预算绩效评价结果较差的项目，采取责成加大管理、重新设置指标或取消项目预算等措施，持续优化预算支出体系与结构，倒逼科普经费使用部室和单位从“争资金”向“比绩效”转变。 2023年7月，济南市财政局对部分市直部门项目支出绩效自评进行抽查复核，市科协被抽查的8个项目中，优秀7个、良好1个，与单位自评结果完全一致。规范、有效的预算绩效管理提升极大地提升了科普经费的使用效率，有力推进了我市科协事业的发展。 （邹建明）