□木须虫　　如果你的公司规定，每月步数不达到18万步就扣工资，你会怎么办？广州的王女士就遇到这样的奇葩规定：要求每月走18万步，少走1步扣1分钱。梳理发现，企业的各种奇葩规定层出不穷：要求员工分摊超额电费、不接电话1次罚1万、因给客户倒水太满被开除。　　（10月16日《工人日报》）　　“走不够步数就罚款”，罚款多少倒在其次，更关键是这种规定依据何在、科学性何在？之所以出现这样的状况，源于一些用人单位模糊了“公”与“私”的界限，手伸得太长。比如，有的企业要求员工在职期间不许离婚、不许拖欠物业费、一年至少探望父母一次等等。看起来出发点都不错，但方式方法都有问题。粗暴干涉员工的私生活，这是缺乏法治意识的表现，同时也缺少了管理的人性化。比如，倘若是鼓励员工健身，那么对于员工步行用奖励来代替处罚，恐怕更合理。　　值得关注的是，诸多奇葩规定明明违背了法律法规的要求，却往往被冠以“企业文化”的名头，比如有的企业规定，不同意加班就开除、要求员工必须24小时在线等等。可见，所谓的“企业文化”，不过是打着职工“顺从响应”的旗号，行强制管理之实，损害的还是劳动者的合法权益。　　员工管理奇葩规定屡见不鲜，总的来说是因为劳动者多处于弱势地位，使得涉及自身切身权益的劳动管理制度的制定，成为管理者手中随意揉捏的“橡皮泥”，导致“格式化侵权”的发生。　　可见，对于一些用人单位的奇葩规定，除了要严格制止不合理处罚的发生之外，更要从源头上给企业制订管理规则“勒上缰绳”。一方面将用人单位的管理制度纳入劳动监管，细化规定，进一步明确用管理的合法合理边界，提供给用人单位遵循，同时，以定期检查与不定期抽查相结合的方式，对企业开展专门调查，对明显违法的奇葩规定及时叫停纠偏。另一方面将用人单位管理制度的制定，纳入到工会组织指导的劳资协商的范畴，保障劳动者的参与权、话语权，形成制衡，消除奇葩规定滋生的土壤。　　此外，用人单位也要转变思维，厘清员工“公私”界线，把握合法有度分寸，更多运用激励方式，让员工真切感受到企业的个性化、人性化关怀，让员工真正确立认同感、归属感，从而自觉遵守纪律、提高效率，而不是靠严苛的处罚来倒逼。