建设中的中央商务区中国共产党济南城市投资集团有限公司第一次代表大会胜利召开。中央商务区气势恢宏。 踔厉奋发、勇毅前行。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，济南城投集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持系统观念、问题导向、底线思维，以高度的政治担当抓好重点指标、重点任务的分解落实，乘势而上求突破，发奋图强开新局！ 高质量发展的新脉动，在2023年的春天跳跃，在济南城投人的心中跳跃。 今年，济南城投集团将紧紧围绕“1241”工作思路，抓好全年工作。第一个“1”即一个中心任务，以宣传贯彻落实好党的二十大精神作为首要政治任务；“2”是既要完成好市委市政府交办的各项工作任务，又要向市场要效益，推动企业做大做强；“4”是以“项目突破、制度建设、深化改革、数字赋能”为抓手，高质量完成全年工作；第二个“1”即以企业文化再造为切入点，持续推动企业改革转型发展。 完善企业文化内涵，树立“担当作为、团结进取、开拓创新、开放共享”的集团企业文化理念，将文化建设与公司治理、发展战略、发展方式、行为规范深度融合，全力以赴完成集团各项建设任务，抓早赶前、加快进度，把“施工图”一项项地变成“实景地”，彰显集团作为城市建设主力军的地位和落实重要战略“突击队”的作用，在促进经济复苏、推动高质量发展中作出新的更大贡献。项目突破担当作为 “时间属于奋进者，历史属于奋进者”。时序轮替中，始终不变的是济南城投人奋进的身姿。 过去的一年，济南城投集团按照“新十字方针”城市发展格局要求，深耕济南中央商务区、济钢、雪山、济南国际医学中心、长清马山、老商埠区等重点片区，同步推动现代化水务一张网建设，推进涉水企业产业链整合，对接融合我市“新城建”试点和“数字济南”建设，不断激发新发展活力。 济南新旧动能转换“两高地”济南中央商务区、济南国际医学中心经过加速建设，不断长高长大，引领发展，崛起成峰。同时，围绕加快建设功能完备、品质一流和绿色低碳、生态宜居的新时代社会主义现代化强省会目标，聚焦民生保障、生态环境、基础设施配套等，持续提升城市功能品质，着力创造高品质生活，打造宜居、宜业、宜学、宜游、宜养的美丽泉城。 习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。为进一步发挥党建引领作用，济南城投集团着力加强顶层设计，将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，融入公司经营管理全过程，引领党管企业制度化。全力打造党建品牌矩阵，实现“一企业一品牌、一支部一特色”，以品牌建设推动国企党建质量提升，以融入式党建，促进公司经营业务有序开展、稳步发展。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不划阶段、不分环节，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等一体推进，通过抓实理论学习、深入调查研究，推动解决发展难题，同时从严检视整改，建章立制确保落实。 “市委、市政府‘新春第一会’吹响高质量发展的号角，济南城投集团上上下下备受鼓舞，信心满怀。”济南城投集团党委书记、董事长武伟表示，集团将聚焦“十个领域求突破”的重点任务，牢固树立“项目为王”理念，以开展“项目突破年”为抓手，全力推进片区开发运营、产城融合发展、水资源管理等各项工作，实施好92个固定资产投资项目，落实好年度计划投资260亿元。 根据部署，集团将全面落实强省会战略重点任务，重点推进中心城区雨污合流管网改造和城市内涝治理工程等，及安置保障项目、济钢片区经贸生态港等项目建设。持续推进民生项目建设，将新增建设30处泉水直饮工程项目，确保7200余套保障性租赁住房年底交付使用。 为落实今年市政府工作报告提出的“全力建设韧性城市”的工作任务，济南城投集团周密部署，织密织好城市供排水一张网。作为PPP模式政府出资人代表，全力推动“两个清零、一个提标”和内涝治理任务、中心城区雨污合流管网改造工程实施，并实施水源及水系连通工程，坚决守好守牢民生保障底线。强化机制团结进取 心有所信，方能行远。 为进一步推动企业改革转型步伐，济南城投集团上上下下认识到，必须增强广大干部职工“主人翁”意识，才能坚定大家对集团发展的信心和决心，让“济南城投集团发展我受益，我为济南城投集团作贡献”成为自觉行动。 企业的发展离不开良好的企业文化氛围。为进一步凝心聚力、提振士气，今年以来，济南城投集团着力打造企业文化，完善提升企业文化内涵，让“担当作为、团结进取、开拓创新、开放共享”的集团企业文化理念深深扎根于每位员工心中，并以文化建设推动公司治理、发展战略、发展方式、行为规范更好更快发展。 同时，注重把企业文化建设与主题教育深度融合，教育引导集团员工从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，凝心聚力促发展、驰而不息抓落实、立足岗位作贡献。“我们将始终坚持‘党建为魂’的企业文化，用党建引领企业文化发展方向，使企业始终保持强大的发展动力。”武伟说。 持续争先创优，工作走在前列。济南城投集团将大力强化干部队伍作风建设，始终保持在我市投融资工作中的突出优势，研究抓住政策窗口，做好新项目的策划储备，用好各类投融资政策和专项债、REITs等融资工具，盘活存量资产，充分利用资本市场做好资产证券化，提高资产收益率，最大限度缓解资金压力；围绕服务济南城投集团主业，不断拓展供应链金融投资业务，实现产融结合和金融板块发展；逐步增强资本运作的能力和规模，强化风险控制，加强项目论证，实现济南城投集团总部逐步向资本运营方向转变。同时探索设立产业投资基金，最大化发挥集团资金的杠杆作用。深化改革开拓创新 锚定发展新路径，明确奋斗新目标。 按照市国资委的安排，结合市委、市政府赋予济南城投集团新的功能定位，对“十四五”规划进行重新修订，确定发展目标，即：以经济效益和社会效益双重优化为目标，构建“城市投融资建设及运营、房地产开发及建筑业、公用事业投资建设及运营”三大主业板块，打造“集团化运作、专业化发展”的管理格局，形成多元化、协同发展的业务组合和产业链上下游延伸的经营格局。力争到2025年末，成为“职能清晰化、经营实体化、运作市场化、人员专业化、管理规范化”，集“引血”“造血”“输血”功能于一体的现代化国有企业。 发展的实践证明，国家的壮大、企业的发展、个人的成长都离不开改革创新。面对新形势，济南城投集团提出要时刻保持清醒的头脑，认清形势，强化市场意识、竞争意识，敢于走出“舒适区”。要进一步健全完善与市场化机制相适应的公司治理、考核办法、责任体系并严格执行到位，在项目投资、融资途径、企业经营各个层面建立起“主动出击，主动思考”的市场化思维。积极涉足和探索片区开发、城市运营、产业投资等经营性业务，针对不同业务板块构建高效的商业模式和科学的运营模式，实现新兴产业快速发展和传统产业转型升级。完善济南城投集团管控体系，建立纵向母子公司间清晰的管理边界，横向子公司之间专业管理、协作共赢的经营格局，保障总体战略目标实现和业务管理脉络有效运转。赋能融合开放共享 时代发展不断提出新的课题，乘势而上，建设数字城投成为企业发展的重要一环。 以落实好“数字济南”建设为主线，济南城投组建信息化专业部室，充分发挥集团“新城建”产业链龙头企业作用，持续深化数字化平台体系建设，打通各类业务应用平台之间的信息“屏障”，形成互联互通数据共享，促进集团建设工程治理体系和城市运营管理能力的现代化、数字化转型升级，提升城投集团的综合竞争力。外引数字经济产业。根据老商埠区“文旅+触媒”的业态定位，数字赋能成丰面粉厂，试点将其打造为电竞新媒体产业园项目，让历史建筑与新潮电竞结合，焕发文化传承活力，形成可复制推广的经验。 在优化发展空间方面，集团着力提升产业招商、资产管理、工程建设的专业化管理能力和运营管理效率，深化产业招商，发挥土地最大价值，聚焦我市“千亿产业”战略，转型升级为产业园运营商、产业链集成商、产业招引服务商和产业布局赋能商，不断提升集团产业控制力。 同时，着力提升资产管理效益，促进资产保值增值。规范工程建设项目管理，提升精细化水平，推进实施集团工程项目标准化建设。 新时代画卷徐徐展开，新征程篇章昂然开启。向未来，济南城投集团上下众志成城，他们决心以项目建设不停歇、产业招商不松劲、争先创优不掉队、改革创新不止步为奋斗目标，团结一心，真抓实干，为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出济南城投应有的贡献。（文/图本报记者付晓峰通讯员李萌萌）